![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0001.gif)
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![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0003.gif)
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![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0008.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0009.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0010.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0011.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0012.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0013.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0014.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0015.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0016.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0017.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0018.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0019.gif)
![[대북투자]대구.경북중소기업 대북 진출 전략-(주) 평안 아망뗴-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/5/4920-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본론 ............................................................p3～7
Ⅲ. 대구․경북지역 중소기업 현황 및 우위산업 ..............p7～10
Ⅳ.대구경북지역의 섬유산업 .............................................p10～15
Ⅴ. 대구․경북 중소기업 “(주)평안”의 북한 진출활성화 방안
..........p15～20
Ⅵ. 결론 및 시사점 ..........................................................p20～21
※참고문헌
중소기업의 해외진출은 IMF와 WTO 개방이후에 국제 경쟁력이 없는 기업은 살아 남을 수 없다는 것을 느낌으로써 중요한 과제로 각 기업에 남게 되었다.
현재 우리 나라의 섬유 사업의 기술력 부족과 고임금화로 인한 시장의 경쟁력이 상실된 시점에서 해외 시장(개발도상국과 후진국 위주로)으로 진출을 모색할 필요가 있다.
또한, '99.10.27,「남북협력기금지원지침」 제정으로 인하여 지금까지에 비해 대북사업을 추진하는 민간기업의 자율성이 크게 확대되었으며 남북관계의 정치적 변화가 민간 교류협력에 미치는 영향이 줄어들어 사업추진과정의 안정성이 커졌다. 민간기업들은 장기적인 사업 전망에 기초하여 안정적으로 사업을 추진해 나갈 수 있게 되었으며, 시장경제원리를 바탕으로 대북투자 여부를 결정하고 사업성 등 경제적 고려에 따라 사업을 진행시켜 나갈 수 있게 되었다.
하지만 북한시장의 환경이 체제의 특수성, 대외개방정책의 경직성, 사회간접자본의 제한성, 남북관계의 불안정성 등 정치적·경제적 환경의 불확실성을 내포하고 있고 외국기업에 대한 제도적 장치 등 법 제도적 환경의 미비점으로 위험부담이 크게 작용할 수 있다..
이 시점에서 (주)평안 기업이 대북 진출을 할 경우 나아가야 할 방향에 대해 살펴보겠다.
한국무역협회 무역정보서비스 http://www.kita.net
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중소기업의 대북한투자전략: 경제특구 진출을 중심으로 이인희/학위논문(석사) 계명대학교 국제학대학원: 국제통상전공, 2003
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