분야
hwpⅠ. 서론
(George Bush, 그는 누구인가?)
조지 부시(George Walker Bush) Profile.
(Bill Clinton, 그는 누구인가?)
빌 클린턴(Bill Clinton) Profile.
Ⅱ. 본론
1. 부시의 긍정적 리더십
(1) 핵심 가치의 파악
(2) 신뢰 구축
(3) 적임자 채용
(4) 효과적인 커뮤니케이션
(5) 엄격한 자기관리
(6) 성과 끌어내기
2.부시의 실패요인
▣ 포옹력의 부족
▣ 강압적인 방식으로 인한 배려 부족
▣ 편 가르기 리더십
▣ 과도한 신앙 ·성격 ·지역성
▣ 국론 분열을 이끄는 양극화의 위대한 기수 (the Great Polarizer)
▣ 9.11테러사건 이후 대처방식
▣ 뉴올리언스 사건
▣ 당 중심의 강력한 대통령상
▣ 아버지보다 못하다는 평가
▣ 시기와 타이밍의 아쉬움
3. 클린턴의 긍정적 리더십
(1) 열정
(2) 열린 마인드
(3) 이미지 전략
▣ 빌 클린턴의 대통령으로서의 이미지
(4) 융화적인 통치 스타일
(5) 국민, 의회, 언론과의 협력
(6) 여성들의 큰 지지
(7) 포스트모던 정치
4. 클린턴의 성공요인
Ⅲ.결론
(2) 열린 마인드
< 예일대학의 블랙 테이블(Black Table) >
- 예일 대학 도서관에서 흑인들이 주로 앉는 테이블
: 일부러 그런 것은 아니나 분위기 상 그런 현상이 일어났다.
- 그러나 빌 클린턴은 거기 가서 앉음으로써 벽을 넘었다.
< LA폭동 >
- 1992년 4월
- 이 사건을 계기로 클린턴 선거전 당시 인종갈등이 격화
: 클린턴은 흑인지도자들의 인종주의 연설에 대해 과감히 반격할 수 있었다. 왜냐하면 자 기가 살아온 역정이 흑인들과 같이 잘 지내왔기에, 자신에게 “아닌 것은 아니다.”라고 말 할 수 있는 자질, 자격, 능력이 있다고 생각했기 때문이다.
: 클린턴의 과감한 반격에도 불구하고 선거전에 좌우되지 않았고 오히려 많은 표를 획득 하게 된다.
(3) 이미지 전략
< 모니카 르윈스키(Monica Lewinsky) 사건 >
- 전직 백악관 직원 르윈스키가 클린턴을 성희롱으로 고소한 사건
클린턴은 한때의 실수로 탄핵 될 위기에 처했으나 진심이 담긴 사과와 반성, 책임과 다짐의 이미지를 만들며 스캔들 속에서도 66%라는 높은 지지율을 유지할 수 있었다. 스캔들이 터졌을 때, 클린턴은 잘못을 인정하고 가족과 국민을 향한 사과의 메시지를 전달했다.