레포트 > 경제경영계열

[인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석

 1  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-1
 2  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-2
 3  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-3
 4  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-4
 5  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-5
 6  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-6
 7  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-7
 8  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-8
 9  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-9
 10  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-10
 11  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-11
 12  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-12
 13  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-13
 14  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-14
 15  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-15
 16  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-16
 17  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-17
 18  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-18
 19  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-19
 20  [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • 기업의 인적자원개발 현황 조사(한국조폐공사와 KT를 중심으로)
  • [KT 인재전략 인적자원관리 HRD HRM] - 기업분석 경영전략 및 성공요인 인재경영 분석
  • [A+] 채용사례 KT 공기업 채용전략 인적자원관리 HRD HRM 기업사례 KT 한국통신 기업 인사전략 인적자원 인사관리 분석
  • HRD 전략과 사례 동양그룹 HRD KT G HRD 교보생명 HRD
  • 조직(기업)의 인적자원개발 현황 조사(홈플러스와 이마트를 중심으로)
  • 인적자원개발(HRD)의 본질과 구조, KT 사례를 통한 심층 분석
  • [인사관리] 인적자원관리의 특성 -대한항공을 중심으로
  • olleh KT의 인사관리제도-스마트워킹
  • KT 스타오디션 분야별 자기소개서 + 면접질문모음
  • 인적자원개발의 본질과 KT 사례를 통한 심층 분석
    • 소개글
    [인적자원관리] KOMSCO, KT 기업 HRD 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 서 론
    1. HRD 소개
    2. 기업선정 이유

    II. 기 업 소 개
    1. 한국 조폐공사 개요
    2. K T 개요

    III. 조 직 의 H R D
    1. 한국 조폐공사의 HRD
    2. KT의 HRD

    IV. 결 론
    1. 비교분석
    2. 비전 및 발전방향

    V. 참 고 문 헌
    본문내용
    1951년 국가 보안제품의 안정적 제조,공급 업무 수행목적으로 설립

    공기업으로서 사회적 책임, 사랑 나눔을 실천하고 다양한 사회공헌
    활동을 펼치며 자발적 참여형 봉사활동을 전 직원이 참여함으로
    ‘행복한 세상 만들기’에 앞장서고 있다.



    설립 연도 1951년
    직원 수 1,509명 (2010년 1월 1일 기준)
    주요사업 화폐류 , 유가증권 제조
    은행권 및 유가증권에 소요되는 용지 제조 및 수출
    압인, 카드, 신분증 제품
    위·변조 감별기 및 인식기기 제조
    문화재 재현품 등 공공성을 가진 금속 공예품 제조
    매출액 3,530억원(2009년)
    순이익 5억원 (2009년)


    경영이념

    - 고객지향 : 고객을 최우선

    - 신 뢰 : 조직의 화합과 상호배려

    - 열 정 : 도전적 목표 포기 않고 주도적 업무 수행


    인재상
    도전적 목표를 반드시 달성해 내는
    열정과 실행력을 갖춘 인재


    대 상 : 전 부서 여성 관리자

    교육 목적 : 관리자의 지도성 함양과 향상을 위한 인격 개발의
    촉진, 거기에 따른 카운슬링 심리 및 사회 심리
    영역의 문제 등을 연구

    - 교육 시간 : 일주일에 2일 간 6시간 교육

    - 교육 방법 : 이론 중심으로 강의실에서 사내 교육
    필요에 따라 교외 활동도 시행


    한국 조폐공사 K T
    경영 이념 글로벌 보안제품 시장을
    선도하는 지식 창조형 기업 고객 지향, 부서 및 개인 간
    신뢰형성, 주도적 업무수행
    및 성과를 창출하는 열정적 기업
    인 재 상 고객을 섬길 줄 아는 인재
    도전적인 글로벌 인재
    창의적인 인재 상호협력과 신뢰를 기반으로
    고객 관점의 혁신적인 사고를
    통해 도전적 목표를 반드시
    달성해 내고야 마는 열정과
    실행력을 갖춘 인재.
    HRD
    추진배경 및 전략 급격한 경영환경의 변화에 처해 있으며 변화에 대처하기 위한 다기능 인재와 해외시장 진출을 위한 세계적인 경쟁력을 가진 인재육성을 위해 다양한 직무전환교육을 지속적으로 실시 규모경제, 기술의 선도화만 생각하는 전략에서 벗어나 이를 모두 실행하기 위해 직무 및 개발역량에 따른 직원교육의 세분화에 중점을 둠.
    1990년 인재개발원 독자적 설립


    참고문헌
    참고문헌

    김기혁. HRD가 경쟁력이다(서울 : BG북갤러리, 2006)

    오헌석. 인적자원 트렌드(서울 : 학지사, 2009)

    이만표. 글로벌 인적자원개발(서울 : 한국언론자료간행회, 2008)

    최연식. CEO와 HRD: 초일류기업은 왜 직원교육에 몰두하는가(서울 : 학이시습, 2009)

    주용국. 『기업내 인적자원개발(HRD) 담당자의 저량과 유량의 수준과 성과』,
    The Journal of Humanties, Vol.12, No.1, p.135

    이석준. 『Downturn 시기, 미래지향적 핵심인재 육성 방안』,
    HRInsight, Vol.650, No.6(2009)

    노지훈. 시사1번지 폴리뉴스 (2010).
    가족문제나 회사 인사조직(HRD)도 교육 받아 야 발전가능

    최용수. 디지털 데일리 (2010). 스마트폰 기반 기업 직무교육(HRD) 본격화

    - 김정욱. MK뉴스 (2010). SK그룹, 교육훈련비 으뜸




    #HRD#KT#인적자원관리#기업#KOMSCO