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[인적자원관리] 현대모비스의 전략적 HRM

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    목차
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    1. 기업 소개
    - 연혁
    - 사업분야
    - 미션, 비전, 전략 그리고 인재상
    2. 현대모비스의 HRM
    - 선발, 모집, 채용
    - 교육 및 평가
    - 복지후생
    3. 현대모비스의 전략적 HRM
    - 전략적 HRM이란?
    - 현대모비스의 3대핵심전략과 HRM
    모듈화//그린카, 하이브리드카//글로벌화
    4. 현대모비스 전략적 HRM의 성과
    5. 결론
    - 문제점 및 해결방안
    본문내용
    Harmony(조화)
    구성원들과의 신뢰가 바탕이 되는 하나됨
    Hustle(투지)
    어떠한 일도 두려워하지 않는 도전정신
    Humanity(인간미)
    따뜻함으로 주변을 감싸 안을 수 있는 마음


    전략적 HRM이란?

    조직의 비전 및 목표, 조직 내부 상황, 조직 외부환경을 모두 고려해 가장 적합한 인력을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리란 인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 조직체의 전략과 목적을 효율적으로 달성시키는 과정

    전통적 HRM 방식이 채용, 교육, 훈련, 평가, 보상과 같은 인사관리 방식들을 미시적 시각에서 개별적으로 나누어 접근하는 데 비해, 전략적 인적자원관리는 거시적 시각에서 개별적 인사관리 방식을 통합하려는 시도라고 할 수 있다. 전략적 인적자원관리는 사람을 ‘인적 자원(human resource)’의 개념으로 보기보다는 ‘인적 자본(human capital)’의 개념으로 보고, 사람에 대한 ‘투자’와 ‘개발’의 필요성이 강조된다.

    #인적자원관리#현대모비스#모비스#HRM#인적