[인적자원개발] SK와 CJ의 채용관리 사례를 통한 채용시스템 변화 분석

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.14
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소개글

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I. 서론 - 연구 목적, 내용, 방법
II. 본론 - 1. 채용의 이론
2. 채용의 변화 및 기업체 현황
3. 기업체 사례
4. 채용관리 비교 사례
III. 결론 - 시사점 및 의의

본문내용

• 인재- 적시, 낮은 비용으로 조달하는 것은 효율성 측면에서 매우 중요
• 채용관리 잘못으로 인한 발생 비용
- 생산성 저하 비용, 채용 비용, 훈련비용, 해고 관련 제방 비용, 기회비용
• 효과적 채용관리- 인력조정의 유연성 ↑
• 채용관리
- 인적자원의 역량 축적
- 지속적 경쟁우위 원천 창출,
- 새로운 사업기회 활용할 수 있는 역량 개발 차원에서 매우 중요
- 종업원 개인의 관점에서 경력개발과 관련되므로 종업원의 행위와 동기부여에 중요한 영향
-기업의 명성과 정당성에 영향

5) 채용 프로세스
ⅰ인력운영 계획

내, 외부 노동시장의
인력 공급 상황 파악
- 조직이 필요로 하는
인적자원의 유형과
규모 파악
- 인력확보의 양적,
질적 측면 고려

ⅱ모집활동

내부인력 채용방식
: 내부 공모제도
- 외부인력 채용
방식은 최근 더욱
다양화: 취업박람회, 지원자의 직접방문,
직업소개기관, 기업
설명회 등

ⅲ선발활동

예측 율이 높은 선발
기법을 개발해 활용
하는 것이 중요
- 선발기법의
타당성과 신뢰도
고려

③ 인재를 찾아 학교방문
• ‘캠퍼스 리크루팅’이 원하는 인재를 선별하고 기업을 홍보하는 데 도움
- STX 인사 담당자는 “취업설명회는 취업 준비 생들이 우리 회사를 잘 알
수 있도록 도와주는 것”이라며 “이를 통해 우리 회사에 적합한 인물이
지원 할 수 있는 계기가 될 수 있어서 적극 활용하고 있다”고 말함

④ CEO가 직접 참여한 채용전략 시스템
• 현대자동차 사장은 미국 상위 18개 대학 석, 박사 급 인력을 채용하기 위해
직접 미국으로 날아가 신입사원 면접을 실시
• LG전자 부회장- 스탠포드 대학 전자공학 교수들을 만나 LG전자의 미래
비전을 설명하며 우수인재를 달라고 요청

참고문헌

참고문헌
• 디지털형 인재발굴을 위한 채용면접스킬 장수용 편저, SBC 전략기업컨설팅
• 채용파괴시대, 개성취업시대 고진수 외 2인, 한국경제신문사
• 우리 회사는 이런 인재를 원한다 IKC 기업문화연구팀 웅진 윙스
• 2005.6 한국 기업의 인적자원관리 박영사
• 2000.3 박혜남 인적자원관리론 청목 출판사
• 2009.2 디지로그시대의 인적자원관리 박성수 외 3명 박영사
• 한국인사관리협회 : www.kpiok.co.kr
• 한국노동연구원 : www.kli.re.kr
• 대학교 취업사이트(취업 지원실) 참고
• 매일 경제 “불황에 더 강해진 기업, 그 속엔 인재가 있었다.”
• 매일 경제 “ 핵심 인재를 잡아라.”
• CJ 그룹 : http://www.cj.net/

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