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[다국적기업론] ABB의 조직구조사례 및 위기

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    • 소개글
    [다국적기업론] ABB의 조직구조사례 및 위기에 대한 자료입니다.
    목차
    글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리

    ABB의 조직구조 사례

    매트릭스 조직

    ABB의 위기 및 변화

    토의주제

    해결방안
    본문내용
    -글로벌기업의 조직구조

    1) 기능별 조직구조
    - What: 경영기능별
    - Why: 전문성 (업무에서의 규모의 경제)
    - Who: 상대적으로 적은 기업

    2) 사업부제 조직
    - What: 지역별, 제품별 다각화를 함에 따라 기능별 조직으로부터
    각각의 제품별 (지역별)로 독립적인 사업부
    - Why: 다각화에 따라 기능별조직에서의 업무의 비효율성(규모
    의 비경제)
    - Who: 상대적으로 큰 기업/다각화된 기업(제품별 또는 지역별)

    3) 매트릭스조직

    - What: 제품별사업부 & 지역별사업부
    - Why: 대형기업의 효율적인 조직관리
    - Who: 제품별/지역별로 다각화가 된 기업

    4) 글로벌 사업부제 조직

    -What : roquf 제품별 사업부가 내수사업과 해외사업을 모두 관장하는 형태
    -Why : 매트릭스 조직의 문제점 해결
    -Who : 제품별, 지역별로 다각화가 된 기업
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