![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0001.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0002.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0003.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0004.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0005.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0006.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0007.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0008.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0009.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0010.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0011.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0012.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0013.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0014.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0015.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0016.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0017.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0018.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0019.gif)
![[전략경영비교분석] 코닥과 후지필름 비교분석-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49555-0020.gif)
분야
ppt2 회사 소 개
Eastman Kodak
Fujifilm
3 경쟁우위의 비교
기존의 두 경쟁회사의 경쟁우위
성과분석
4 지속적 경쟁우위
SOWT 분석
핵심역량
경쟁전략
5 컨설팅
이스트만 코닥
후지 사진필름 주식회사
6 맺음
강력한 브랜드자산
-세계적인 점포망
-필름의 기술력 보유
-생산능력
-규모의 경제를 가져오는 시장지배력
-품질에 대한 소비자의 높은 신뢰도
필름업체로만의 인식(성숙기)
-디지털카메라화로 출력대신 컴퓨터로
즐기는 사진들.
(프린트기술의 미약점)
-관료주의적인 조직구조
-낮은 생산성
-낮은 디지털 기술력
-PC의 활성화로 PHOTO CD
-필름의 다양한활용도
(의료, 영화산업 등)
-매니아들 증가
-후지와 같은 경쟁자의 도전
(저가와 높은 품질의 경쟁기업)
-기존Analog 사진시장의 성장률둔화
-디지털의 기술을 가진 경쟁자의 출현
-신기술의 계속적인 등장
경쟁전략
목표 : 잠재적인 젋은세대의 소비자를 인식하여 소비자의 범위를 확대
사진(필름)기술이라는 핵심역량을 근거로 하여
다양한 방면으로 기술을 활용
소비자용 사진관련용품 및 디지털 제품을 공급하고
전문인을 상대로 하는 솔루션장비, 영화나 광고용 필름,
의료품인 x-ray필름 및 관련제품, CD-ROM이나 잉크젯 등의 용품,
전자문서 관리시스템부분으로 좁은 시장에 다가서기 위한 전략
목표 :「디지털 디맨드에 즉응 한 I＆I」, Imaging Technology 의 선도주자.
“Imaging & Information”으로 기업의 심벌마크로 기술의 한계와 영상과 정보 문화를 창조하기 위해 끊임없이 노력 엔터테이먼트 분야 : 필름, 카메라, 컬러복사기, 인화지, 포토피니싱 비디오, 오디오 테이프, 8mm비디오, 영화용 필름
비즈니스분야 : Electronic Still Imaging, 디지털 프린터, 컴퓨터 미디어 마이크로 그래픽서, 리코딩 페이퍼
인쇄분야 : 스캐너, Grandex, PS-Plate Processors, Color-Art, 산업재부분에 주력
환경친화 경영의 이념을 비추어 기업의 브랜드 이미지를 고려