Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. SK 텔레콤 기업 소개 하나로 텔레콤 소개
Ⅱ. 본론
1. SK텔레콤이 하나로 텔레콤을 인수한 의도
2. 하나로 텔레콤 “인수 전” 상황
3. SK텔레콤 - 하나로 텔레콤 인수 과정
4. 인수 전후 재무성과 비교
5. SK Telecom+ Sk Broadband=?
6. 성공적인 합병을 위한 제안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
하나로 텔레콤은 ICT(IT-Communication) 시장 내 새로운 성장 동력으로 떠오르고 있는 IPTV 시장에서 유리한 고지 및 사업노하우를 보유하고 있었다. 인수자 입장에서는 IPTV 사업 노하우 뿐 만 아니라, 향후 초고속인터넷, 시내전화 및 IPTV 등 각종 상품을 결합, 판매할 수 있다는 점에서 하나로 텔레콤의 전략적 가치가 존재했다.
(3) 유리한 사업 환경의 조성 → 가치 있는 유․무형자산을 보유한 기업
하나로 텔레콤은2008년 2월 정부의 규제가 완화되면 방송사업의 진출에 있어 하나TV가 기반이 되어 긍정적으로 작용할 것으로 판단되었다. 요컨대 이러한 미래 통신 산업의 발전방향과 하나로 텔레콤의 보유자원 및 사업영역을 함께 고려할 때, 하나로 텔레콤의 발전 잠재력은 매우 큰 편으로 평가되었다.
3. SK텔레콤 - 하나로 텔레콤 M&A형태 및 과정
3-1 M&A형태
무선서비스와 유선서비스의 결합이라는 측면에서 이종 산업 간의 다각적 M&A적 특 성을 띔과 동시에 비슷한 니즈를 가진 고객에게 서비스를 제공하고 양 통신 서비스 간에 본질적인 가치의 유사성으로 보아 수평적 M&A의 특성을 가지고 있다고 볼 수 있다. ==> 수평적 통합을 통한 법위의 경제 (Economies of scope)을 달성.
3-1. 인수과정 초기
[그림]2004년 8월
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