분야
hwp1. BPR 과 ERP의 정의와 특징
2. BPR 과 ERP의 성공사례
3. BPR 과 ERP의 실패사례
4. BPR 과 ERP의 미래
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(2) ERP 성공사례: ABC 마트
ABC마트는 글로벌 회사로 도약하기 위해서는 경영 프로세스를 종합적으로 관리하고 통합해주는 조직적인 IT관리가 필요함을 인식했다. 기존의 시스템은 간단한 정보만 제공하였고 정확성도 떨어졌다. 게다가 그 정보의 제공조차 신속하지 않아 급변하는 유행의 흐름을 타야하는 신발 유통업체로서 필수적인 실시간 의사결정 체계 확립에 어려움을 겪었다. 이에 따라 ABC마트는 e비즈니스 필요성을 절감하고 표준화된 업무시스템을 제공하는 ERP를 빠른 기간 내에 도입하기로 결정했다. ABC마트는 2007년 코스닥 상장을 목표로 하고 있다. 이를 위해서는 ABC마트의 기업공개가 필수적으로 필요하고, 기업공개의 원활한 진행을 위해서는 투명한 경영관리가 이루어져야 하는 상황이었다. 2004년 11월부터 시작해 올해 4월 구축을 마친 ABC마트는 평균 6개월 이상 걸린다는 구축과정을 4.5개월 만에 완료하는 쾌거를 올리며 4월 1일 ERP 시스템을 공식 오픈했다. 구축 시작단계에서는 신발유통업체라는 특성상 많은 양의 제품 정보를 입력해야 하는 등 초기 운영 기반 설립이 순조롭지만은 않은 것이 사실이었다. 그러나 ERP 시스템이 유통 특유의 복잡한 업무에 뛰어난 면모를 보여 효율적인 구축이 가능해 이런 초기 시행착오의 어려움을 불식시킬 수 있었다. 브랜드의 각기 다양한 디자인, 사이즈와 컬러에 따른 방대한 양의 제