[리더쉽] `갯벌의진주`라는 조직이 가지는 리더십

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소개글
[리더쉽] `갯벌의진주`라는 조직이 가지는 리더십에 대한 자료입니다.
목차
들어가는 글
‘갯벌의 진주’를 선택한 동기
준비
인터뷰 정리
인터뷰 분석
설문지를 통한 개개인의 상호적인 리더쉽 분석
마치는 글
본문내용
들어가는 글

우리가 살아가는 현대 사회는 끊임없는 경쟁과 도태의 과정을 거쳐 성공 혹은 실패에 이르는 게임의 연속이다. 전사회적으로 벌어지는 치열한 경쟁 속에서도 분명 승자와 패자의 명암은 엇갈리게 마련이다. 적절하고도 강력한 리더십이 발휘되어 구성원의 안위를 보장하는 조직이 있는가 하면 사분오열하며 자중지란에 빠진 결과 모두를 공멸시키는 조직 또한 존재한다. 이러한 과정 속에서 단연 두각을 나타내는 사람과 집단들의 특징은 무엇이고, 학생으로서 우리가 배우고 느낄 수 있는 점으로는 어떤 것들이 있으며, 그리고 이러한 리더들이 가지는 리더십의 본질과 그 특질은 과연 어떤 형태를 띠고 있을까. 이 질문들의 해답을 찾기 위해 길을 나섰다.

‘갯벌의 진주’를 선택한 동기

해당 조직 선정에 앞서 많은 논의와 토론이 있었다. 높은 인지도와 거대한 규모, 엄청난 매출액 등을 자랑하는 기업체를 선호하는 의견도 있었으며 여타의 명망 있는 사회 조직, 예를 들어 교회나 시민단체 등을 선정하자는 의견도 있었다. 하지만 우리가 최종적으로 선택한 것은 앞서 제시된 조직들과 달리 어느 자그마한 식당에 지나지 않는 업체였다. 이를 두고 오해의 소지가 생길 수 있는 것이, 영세 규모의 조직을 선택함으로써 상대적으로 용이해질 접근과 취재 등의 효과 등을 노린 편의주의적 발상이 아니냐 하는 비판이 나올 수 있는 것이다. 하지만 우리의 관점은 달랐다.
우선 소재에서 다른 조들과의 차별화를 통해 참신성을 살리고자 했다. 대기업체 등을 방문하여 담당자의 친절한 설명과 풍부한 자료를 활용할 수도 있었겠지만 우리는 학생으로서 가까운 일상에 내재된 리더십, 을 직접 모색하는 것이 수업과 이 보고서의 방향에 부합한다고 여긴 것이다. 또한 여타의 소규모 식당 혹은 업체와는 다른 독특한 운영 방식의 경영 성과를 직접 눈으로 확인한 것이 우리의 의사 결정 과정에 주효하게 작용했다. 그리고 무엇보다도 작은 조직 특유의 역동성과 미래의 성장 가능성이 우리의 눈길을 끌었다. 친화와 단합에서 우러나온 이들의 활기찬 모습은 곧 미래의 높은 성장을 예감하게 만들었고 그들의 잠재력과 재능, 그리고 리더십에 대한 존경을 유도해냈다. ‘갯벌의 진주’라는 조직을 알게 된 것, 가까이서 그들을 바라볼 수 있었다는 것에 감사해했던 준비기간 이었다.

준비

조사 기간 - 수 많은 인터뷰 후보 대상들을 제치고 갯벌의 진주가 우리의 인터뷰 대상으로 선정되었다. 그 후 5월 10일부터 ‘갯벌의 진주’에 접촉을 시도하면서 5월 17일 월요일에 현지의 분위기를 느끼기 위한 ‘갯벌의 진주’ 1차 방문이 있었고, 이후 회의 끝에 조사 대상 선정을 완료했다. 그리고 사전 승낙을 얻어 지난 5월 25일 화요일에 2차 방문하여 약 두 시간 가량의 인터뷰를 진행하였다. 조사 대상 선정이 완료되기 전에 만일의 사태에 대비하기 위해 후보로 ‘연세우유’와 ‘연세 리더쉽 센터’를 생각하고 연락할 방도를 갖추어 놓았었다.
조사 방법 - 조사 대상 선정을 완료하고 인터뷰에 대한 사전 약속을 한 뒤, 5월 23일 일요일에 리더격인 ‘코난’에게 주 질문거리들을 메일로 알렸다. 당일 두 시간 가량의 조사에서 인터뷰가 주된 내용을 이루었다. 인터뷰는 창업의 단초를 제공한 ‘코난’의 주 답변과 다른 직원들의 보충 답변으로 이루어지는 식이었으며 시종일관 화기애애한 분위기를 유지했다. 인터뷰와 별개로 ‘갯벌의 진주’ 직원들 간의 연결망을 분석하기 위한 설문지를 작성하도록 했다. 인터뷰와 설문이 진행되는 동안 지속적인 동영상 촬영과 사진 촬영이 진행되었다.