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[조직관리] Sandale 사례분석을 통해 인재도용을 통한 올바른 조직변화의 특성

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    • 소개글
    [조직관리] Sandale 사례분석을 통해 인재도용을 통한 올바른 조직변화의 특성에 대한 자료입니다.
    목차
    Case 분석 및 가설 설정

    Case 소개 및
    1. 가설 설정
    2. Sandale Club 소개
    3. 시장 분석
    4. 문제 발생 및 경과

    Alice 입장의 문제 및 대안

    1. 문제 분석
    2. 대안 제시

    Ted 입장의 문제 및 대안

    1. 문제 분석
    2. 대안 제시

    합리적 대안 선택 (Win-Win)
    1. 두 변화 유형의 결합을 통한 Win -Win 대안
    2. 조직 변화의 3요소

    Conclusion

    Case Analysis를 통해 얻은 시사점
    본문내용
    Case소개 및 가설 설정
    About Case by Korean

    Given information (Alice의 입장)
    Background

    선데일 클럽은 이 도시에서 가장 규모가 큰 사회 체육 클럽이다. 이 클럽은 여러 해 동안 운영 되어 왔으며 좋은 평판을 가지고 있기도 하다. 최근 들어서 회원 수는 약 1000명에 육박했으며, 한참 좋을 때는 클럽에 가입하고자 하는 대가자 리스트까지 있을 정도였다.
    그러나 과거 몇 개월을 지나면서 총 디렉터인 Bob watts는 대기 자는 물론 비어버린 기존의 멤버쉽을 채우기 위해 새로운 사업 방안을 고민해야 하는 처지에 놓이게 된다.

    엘리스 스미스는 그날 저녁 집으로 가는 도중 그녀의 일에 대해 생각해 보았다. 사실 오늘은 정말 굉장한 날이었다. 운동 디렉터인 테디 앨리스가 선데일에서 거의 9년 동안 일 해 왔던 Pat Franklin을 해고한 것이다.

    The Problem

    사실 모든 혼란은 엘리스가 척 존슨을 남자 운동 매니저로 고용했을 때 시작하였다. 존슨이 고용된 지 얼마 되지 않아서 그가 동성애자라는 소문이 퍼졌다. 선데일 클럽의 멤버들 중 두명이 보조 운동 지도자인 프랭크 헤븐스에게 존슨이 그들을 말로 희롱을 했다며 불만을 토로했다.
    테드 엘리스와 존슨은 매우 친한 친구이다. 그래서 헤븐스는 그의 상관인 테드 엘리스에게존슨의 문제를 가지고 접근하기를 꺼렸다. 몇 주 후에 존슨의 행동에 관한 더많은 부정적 사건들이 스텝들과 클럽의 멤버들로부터도 보고 되어졌다. 헤븐스는 왜 그가 이 상황에 대하여 아무것도 조치하지 않는지에 관해 스텝들이 의아하게 여기는 것을 느낄 수 있었다. 얼마지나지 않아 7명의 남자 회원들이 그로 인해 클럽을 그만뒀다는 것을 알게 되자 결국 그는 테드 엘리스와 미팅을 가질 것을 요청한다.
     
    The Meeting
    Ellis와 가진 미팅은 사실 잘 이루어지지 않았다. Ted Ellis는 Johnson에 대해 지나칠 정도록 편들기 시작했기 때문이다.
    "존슨은 적은 노력에도 불구하고 당신이 전력을 다해 일해왔던 것보다 사업에 대해 훨씬 잘 이해하고 있습니다.“
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