[마케팅원론] SK텔레콤 STP분석 및 마케팅 계획

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소개글
[마케팅원론] SK텔레콤 STP분석 및 마케팅 계획에 대한 자료입니다.
목차
2010년 사업실적 분석

환경 분석

전략과제도출

목표설정

STP

마케팅계획(MKTG MIX)

시간표, 예산
본문내용
잠재적 진입자

높은 자본집약적 산업
정부의 허가 및 규제 존재
높은 초기투자 비용

공급자 협상력


애플이나 삼성과 같은 인기있는 스마트폰, 태블릿PC 제조업체들은 한 파트너에게만 독점적으로 공급(SKT-GALAXY S, KT-I Phone)

산업 내 경쟁

국내시장의 치열한 경쟁존재
차별화된 서비스 제공에 한계가 있음
스마트폰, 태블릿PC를 위주로 한 마케팅 경쟁 치열

구매자 협상력
전환비용 존재
높은 정보력을 갖춘 고객


대체품 위협

이동통신산업은 실질적인 대체품이 없음


정체된 기존의 통신시장에서
스마트폰을 통해 새로운 이윤 창출



⇒ 2011년 말 스마트폰
가입자수 850만명

⇒스마트폰 가입자
비중 매월 2% 이상
상승
광고 목표
제품 정보 제공(호의적 태도 형성)
+ 브랜드의 긍정적 이미지 구축

광고 메시지
SKT가 가지고 있는 장점
(KT와의 차별점) 강조
->KT에 비해
많은 데이터망 수를 강조
-> 이를 위해‘콸콸콸’컨셉 유지