분야
pptx1. 지오다노 기업 소개
2. 지오다노 선정이유
3. 지오다노의 국제물류 전략
글로벌 아웃소싱 전략
현지화 전략
SPA형 시스템
QR 시스템
4. 경쟁사와의 비교
5. 결론 및 시사점
- 효율적인 물류시스템
2. 탄력적인 생산
- Just In Time
3. 전산화된 물류 정보시스템
- 전 매장과 창고 역할인 POS시스템
4. 현지 수요에 맞게 현지화 전략
- 기후, 체형,컬러에 대한 선호도가 각시장마다 다르다는 취약점을 인식
- 한국의 경우
-일부 제품 한국 내에서 생산
- 재고 감소,물류비 절감의 동시효과
- 차별화된 전략
ex) 지오다노 코리아의 글로벌 아웃소싱
- IMF이후 조직의 슬림화 추구 - 아웃소싱의 활성화
- 투자개념에 중점 물류 시행
: 2~3배 높은 물류비 투자
: 24시간 운영에 물류비의 부담 증대
But !!
국내 생산과 해외생산량의 비율을 30% : 70%
- 국내 생산루트보다 해외생산루트를 이용
- 주력상품인 기본 제품은 해외생산을 하는 아웃소싱
- 글로벌 아웃소싱을 통한 제품 경쟁력의 확보
-섬유저널(주) www.fasionbiz.co.kr
-어패럴 뉴스 www.apparelnews.co.kr
-지오다노 홈페이지 www.giordano.co.kr
-네이버 블로그 blog.naver.com
＊참고 기사
-현장취재 명동장악한 글로벌 SPA, 국내 패션도 변해야 한다 – 강지남
-밀레니엄 경지 프런티어 지오다노 한준석 사장 인터뷰 – 서울신문
＊참고 논문
-국내 의류산업의 물류 아웃소싱 결정시 고려요인에 관한 연구-임종섭,장흥훈
-의류 산업의 물류활동에 관한 실증적 연구 – 현병언,이재학
-캐주얼 패션 상품의 마케팅 전략에 관한 연구(지오다노 사례중심)-오미경