2. 한국 기업 중국진출의 이유
3.한국기업의 중국 진출 애로사항
4. 중국에 진출한 한국기업의 현황
5.결론
(현지인과 현지사회·문화를 다루는 노무관리는 그 중요성이 큼)
-노무관리의 현지화는 노무관리를 담당하는 인원의 현지화는 물론, 노무관리의 운영을 위한 제도·방식·관행의 현지화를 포함하며, 현지화를 하나의 목표로 설정하고 지속적이고 꾸준하게 실행해 나가는 것이 중요함.
중국의 정책 중심이 ‘외자유치형’에서 ‘공정경쟁형’, ‘친기업형’에서 ‘노동자 권익보호’로 전환되고 있기에 ‘눈 앞의 이익’이 아닌 장기적인 관점에서 대응 방안 모색이 필요하다.
중국의 노동법 개정으로 인해 ‘저렴한 인건비’가 아닌 ‘내수시장 진출’을 중국 진출의 바탕으로 삼고, 단순히 ‘원가절감’을 위한 전략이 아닌 현지 인재 양성과 내수시장 공략에 초점을 맞춘 포괄적인 전략이 필요하다.
이에 인건비상승, 노무관리 부담증가에 대한 경영전략을 수립할 필요성이 있으며 특히 인력의존도를 낮추는 방향으로 경영체제를 정비하고 제반 노무관리 시스템의 재정비가 요구된다.

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