[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과
![[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/500/499317-0001.gif)
![[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/500/499317-0002.gif)
![[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/500/499317-0003.gif)
![[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/500/499317-0004.gif)
![[인적자원관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/500/499317-0005.gif)
분야
hwp◆본론
직무분류-CDP-평가시스템-보상시스템으로 구성되고 있다.
1. 직무분류
2.경력개발제도(CDP)
3.평가시스템
4.보상시스템
5. 직무성과급제 도입후의 효과
◆결론
◆참고 문헌
1. 직무분류
하나은행 직원들은 본인이 희망하는 업무(직렬)에 지원할 수 있는 기회를 갖고, 교육을 통하여 전문가로 성장하게 된다.
- 직무조사 / 분석 이에 근거한 직무를 분류
- 직렬별 직무기술서 제작
이를 통하여 각각의 개인들은 직무분류체계 및 주요 직무 내용을 파악하고 본인의 적성, 능력을 고려하여 적합한 직렬 추출(2~3개)하고 추출한 직렬에 대한 상세한 경력개발 내용 검토한다.
2.경력개발제도(CDP)
- CDP원칙을 수립(이동, 승진, 채용, 연수)
- 희망직렬 선택 및 심사, 배치
-현대 인사관리론 최중태 박영사 2000
-단국대학교 HRM 수업 Handout 신은종 2003. fall
-파이낸스21 하나은행 인사 임원 인터뷰 송성윤 상무 2002. 1.10
-한빛조사 “일본 은행의 인사제도” 2001. 3호 통합11호
-“인적자원개발” 공인 노무사 구건선 (열린노무법인 대표) 2002. 10
-http://www.hanabank.co.kr 하나은행 홈페이지
-http://kin.naver.com 네이버 지식검색
-http://www.humanrisk.co.kr 한국인적자원 위기 관리 연구소