1. 서론
1-1. 회사소개
1-2. 동원연혁
1-3. 경영이념
2. 본론
2-1. 해태 인수와 M&A 확장의 다각화
2-2. 식품분야에서 동원의 점유율, 전체시장에서의 점유율
2-3. 계열사 구조
2-4. 참치, 김 외의 다른 제품군
2-5. 조직구성원의 내부 습득화
2-6. 동원의 외부이미지
3. 결론
4. 참고자료
-조직의 구성원을 하나의 독립된 인격체로 존중한다.
-구성원이 일을 통하여 성장하도록 지원하여 우수한 인재로 육성한다.
◆ 새로운 가치를 창조하는 경영
-동원은 사회에 끊임없이 새로운 가치를 제공한다.
- 조직역량을 강화하여 보다 높은 이상과 탁월함을 추구하고 실현하는 도전적이고 혁신 적 경영을 해 나간다.
2. 본론
2-1. 해태 인수와 M&A 확장의 다각화
동원그룹이 유가공 전문업체 해태유업 인수를 최종 확정했다. 동원그룹의 계열사인 동원엔터프라이즈가 13일 채권단 동의 및 법원으로부터 정리계획안 인가를 받았다.
동원그룹은 지난해 7월 프리미엄급 저온살균우유 ‘덴마크우유’로 유명한 디엠푸드 인수를 통해 유가공사업에 진출한데 이어 이번 해태유업 인수로 고온살균우유 분야까지 사업을 확대할 수 있게 돼 종합유가공업체로서의 본격적인 활동이 가능하게 됐다.
동원엔터프라이즈 박인구 부회장은 이번 해태유업 인수는 동원그룹의 유가공사업 본격화를 의미하는 것으로 해태유업과 덴마크우유를 통해 소비자에게 최고 수준의 제품을 제공하게 될 것을 기대하고, 이를 발판으로 삼아 유가공사업을 그룹의 핵심사업으로 성장시켜 나갈 계획이다.
아사히맥주 측으로부터 투자 참여를 요청받은 대상 동아오츠카 등 대부분의 식음료업체들은 해태음료 인수전에 참여하지 않기로 결정하였다. 이에 따라 업계에서는 동원그룹이 우선협상대상자로 선정될 가능성이 높다. 동아오츠
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