[인사관리] SK텔레콤 HRM 시스템 분석

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소개글
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목차
1.회사현황
- history
-기업현황
-매출현황

2.기업의 vision
-존재이유(mission)
-핵심가치
-인재상
-장래상
-경영자의 철학

3.HRM SYSTEM
-채용 시스템(모집/선발)
-평가 및 보상
-교육훈련 및 경력개발
-이직 관리
-기타
본문내용
1984.3 한국이동통신서비스㈜설립
1988.5 한국이동통신㈜ 상호 변경
1997.3 SK telecom 로 변경
2000.12 IMT-2000 사업권 획득
2002.1 신세기통신㈜ 흡수합병
2003.5 SK IMT㈜ 합병
2007.1 KCSI(한국산업고객만족도)평가에서 10년 연속 1위
2008.4 월스트리트저널(아시아)한국의 Innovation Leader선정
ARC AWARDS 에서 4년 연속 금상
9 국내통신기업 최초로 다우존스 지속가능지수(DJSI)선정
국가고객만족지수(NSCI) 13년 연속1위
한국 서비스 품질 조사 9년 연속 1위

교육훈련 목적 (Fun 한 Energy 가 넘치는 기업)
글로벌 비즈니스 환경에 빠르게 적응하고 신 사업영역에 진출해 지속성장을 실현할 수 있도록 사람(People), 제도(System), 문화(Culture)혁신을 목표로 인사제도혁신 발표
교육훈련 방법
- 기존 사원, 대리, 과장, 차장, 부장 등 과거 직위체계를 역량과 성과 중심의 Band 체제로 통합변경
- GEP(Global Executive Program)
Thunderbird 과정 TIC (Thunderbird International Consortium)
TGMP(Thunderbird Global Management Program)
Univ. of Washington Global Management Program
Global MBA 과정
국내대학과 연계환 산학 협동 프로그램
해외 현지 인재 양성 프로그램