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분야
pptx1) 주제 및 기업 선정동기
2) 기업의 소개
Ⅱ. 본론
1) 이건희의 리더십
① 리더십의 정의
② 리더십의 유형
③ 이건희 리더십
2) 삼성의 조직문화
① 조직문화의 정의
② 삼성의 조직문화
③ 삼성 조직문화의 긍정적, 부정적 측면
④ 리더십이 조직에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 첨부 자료 및 참고 문헌
및 통제작용을 행사하는 과정 즉 추구하는 조직의 목표를 보다 효과적으로 달성하게
하는 리더의 역량
특성 접근법 - 우수한 통솔자는 일반인에 대해서 우수한 자질을 가지고 있다는 점을 전제로 함
행동 접근법 - 리더의 행동에 주목하는 연구 (전제형 민주형 방임형 3종류로 분류 2가지 이상이
존재시 우수한 리더임
상황 적응 접근법 - 최적의 지도력은 상황에 따라 변화하는 것으로서 훈련도가 높은 경우와 낮은 경우에 맞는
리더십을 강조
컬러로 본 대한민국 리더십 이코노미21
연초마다 전략경영 화두를 던지는 것으로 유명한 삼성 이건희 회장은
남색 비전 리더이다.
87년 취임과 함께 밝힌 제2 창업, 93년의 ‘신경영 선언’ 그리고 최근의 ‘창조경영’에 이르기까지 시류를 읽고 비전을 제시하는 이 회장의 리더십이 삼성이 있기까지 중요한 역할을 했다는 게 경영계의 평가다. 오늘날 화두가 되고 있는 디자인, 창조 경영을 이 회장은 10, 20년 전에 설파한 것으로 알려졌다. 곁에서 지켜본 사람도 이 회장의 장기적인 안목에 탄복하는 수준이다.