![[인사관리] 금호철강 인사관리-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49994-0001.gif)
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![[인사관리] 금호철강 인사관리-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49994-0017.gif)
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![[인사관리] 금호철강 인사관리-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49994-0019.gif)
![[인사관리] 금호철강 인사관리-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49994-0020.gif)
분야
hwp1. 일정 및 진행 과정
Ⅱ. 본론
1. 기업의 소개
2. 사훈 및 경영 철학
3. 조직현황
4. 사장님에 관해서..
5. 인사관리
1)인적자원관리 환경
2)채용관리
3)보상관리
Ⅲ. 결론
1.금호철강의 문제점 및 개선 방향
2.탐방 후기
1)경영환경
광주에서의 경영은 매우 어렵다고 하였다. 과거 4명의 다른분과 사업을 처음 시작하였을 때부터 독립하여 금호 철강이라는 사업체를 만들기까지 너무나도 어려운 시간을 보냈다는 말로 말씀을 시작하였다. 광주는 과거부터 너무도 못사는 도시였고, 정부의 지원도 많지 않았기 때문에 광주에서의 기업체를 유지하는 것 자체로도 매우 힘든 일 이라 하였다. 또한 현대사회에서 가장 중요한 인적자원이 대거 서울과 타 지역으로 유출되는 상태라, 좋은 인재를 얻기 힘들어 광주 전남 지역은 빈곤의 악순환을 겪고 있다고 하였다 그리고 광주에는 대규모의 고용과 자본의 이동을 할 수 있는 대기업이 없으므로 당연히 사람들이 돈도 없고 사업 환경도 황폐할 수밖에 없다는 것이다.
그러나 사장님께서는 물론 대기업에 취직한다면 정말 좋은 기회이겠지만, 중소기업 또한 유능한 인재를 필요로 하고, 많은 기회를 얻을 수 있을 거라는 말씀을 잊지 않으셨다.
2)조직분위기
소규모의 중소기업이기 때문에 그런지 회사의 분위기는 가족 같은 분위기였다. 직원이 6명인지라 조그만한 일이라도 관심을 갖고 모든 일을 서로가 인지할 정도로 가족같은 분위기로 서로를 위한다고 하셨다. 또 사원들의 단합을 위해서 회식이라든지 단합대회라든지 중소기업이지만 정기적으로 해주어 사원들의 사기를 증진시킨다고 하였다.