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[mis] IT와 BPR의 관계

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    목차
    - Abstract

    - Introduction

    - IT capabilities and reengineering

    - The Current state of reengineering

    - Barriers to effective implementation

    - Summary

    - References
    본문내용
    Keywords
    -IT와 BPR의 관계
    -IT의 역량
    -BPR에서의 IT의 역할 개요
    -성공적인 적용 사례
    -BPR의 성공적인 적용을 막는 장벽들
    -성공을 위한 중요한 요인들

    BPR의 필요성
    - 핵심적인 비즈니스 프로세스의 redesign을 통해, 조직의 수행능력을 빠르게 만들고,자원의 필요량을 줄이고, 생산성과 효율성 그리고 경쟁력을 증대 시킴
    - 비즈니스 웹 사이트와 이전의 시스템을 통합하는 일에 대한 인식이 갈수록 확대되고 있으며, 그러한 통합은 상당한 reengineering을 필요로 함

    최근의 BPR 경향
    X-engineering
    - 앞으로의 redesign작업은 기업과 그의 고객, 공급자와 파트너 사이의 일이 될 것임
    - 즉, X-engineering은 조직의 경계를 뛰어 넘는다는 의미를 내포
    - Cisco, Dell, Intel, Solectron과 같은 기업들이 성공적으로 X-engineering을 수행
    참고문헌
    [1] J.Berger, P.Angiolillo, T.Mason, Office automation: making it pay off, Business Week 12, 1987, pp.134-146.
    [2] M.Bower, S.Jarvenpaa, D.Stoddart, CIGNA Corporation Inc,: Managing and Istitutionalizing Business Reengineering, Harvard Business School, Case number 9-195-097, 1994.
    [3] M.Broadbent, P.Weill, D.St.Clair, The implications of Information Technology information infrastructure for business process redesign, MIS Q.23 (2), 1999, pp.159-182
    [4] J. Champy, A., X-Engineering the Corporation: Reinventing Your Business in the Digital Age, Warner Books, New York, 2002
    [5] Davenport, H.Thomas, The New Reengineering, 2002.
    http://www.darwinmag.com/read/090102/order.html
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