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[조직설계론] KB국민은행의 새로운 조직개편과 설계

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    • 소개글
    [조직설계론] KB국민은행의 새로운 조직개편과 설계에 대한 자료입니다.
    목차
    1.조직소개

    탄생배경_
    기업연혁_
    기업개요_
    경영비전_
    녹색금융_
    2.조직설계현황

    개편사례_
    개편조직형태_
    슬림화 조직_
    3.조직개편평가

    개편평가_
    구성원영향_
    4.개선방향

    향후방향_
    본문내용
    1. 탄생배경
    · 서민경제의 발전과 향상
    · 주식회사 국민은행 설립

    · 대동은행(주) 인수
    · 한국주택은행(주) 합병
    · 국민신용카드(주) 합병

    · 국민은행법 (법률1201호) 공포
    · 국민은행(주) 출범(2001)
    2. KB국민은행의 조직개편 사례
    · 국민銀 조직개편 3개 그룹 축소 슬림화+영업활성화
    - 3개 그룹 폐지(전략그룹, 상품그룹, 자금시장그룹)
    - 6개 본부와 9개 부서 축소(신탁·연금본부 등)
    : 13그룹, 20본부, 66부 → 10그룹, 14본부, 57부
    · 조직개편의 인사핵심
    - 민병덕 신임 행장의 친정체제 구축이 완료됐다는 평가


    · 조직 군살빼기 가속
    - 1300여명의 KB카드 이직
    - 3200여명의 희망퇴직 단행
    : 2만6000여 명 → 2만1000여 명

    - 여신관리센터 폐지 : 기존 직원의 영업점 배치
    - 본점 인력이 많이 감소 : 일부 부서 통폐합 예정
    - 영업력 강화 : 영업점장 공모 + CEO의 커뮤니케이션




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