[국제경영] 아모레퍼시픽 AMOREPACIFIC의 수출 마케팅

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소개글
[국제경영] 아모레퍼시픽 AMOREPACIFIC의 수출 마케팅에 대한 자료입니다.
목차
1. 아모레퍼시픽의 해외 진출
2. 아모레퍼시픽 최근 마케팅 신문기사
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
본문내용

지속적으로 성장해온 대표 브랜드 ‘라네즈(LANEIGE)’를 ‘아시아브랜드화’ 결정
홍콩ㆍ중국 시장에서 라네즈가 성공적으로 구축해 놓은 브랜드 이미지를 기반으로
싱가포르 대만 인도네시아 등 전역으로 '아시아 브랜드화'



① 중국의 수출제품전략 : 국내 개발 수출전략
- 국내제품 중국 내에서 크게 인기
예) '프리미엄 메이크업 라인', '딸기 요구르트팩‘
- 본국 시장에서 개발한 상품을 그대로 해외시장에 적용하는 전략
- 고품질의 이미지로 글로벌 브랜드화

② 중국의 수출가격전략 : 고가격 수출전략
- 철저한 사전조사를 통해 현지 정서를 정확히 파악
- 장기적인 관점에서 국내 이미지와 달리 고급, 고가격 전략


③ 중국의 수출촉진전략 : 한류를 통한 전략
- 중국 한류열풍의 대표주자인 송혜교를 통한 광고 효과
- 이외 피부 관리 교육 프로그램, 고객카드제도, 무료 스킨 캐어, 샘플제공 등


④ 중국의 수출유통전략 : 백화점 입점
- 국내와는 달리 중국시장에서는 고급 이미지를 추구하는 '백화점 브랜드‘

- 홍콩 소고(SOGO) 백화점에 1호점. 매장당 월평균 1억원이 넘는 매출로 성공적
- 상하이 1급 백화점인 팍슨(百盛)등 37개 도시 122개 백화점에서 매장운영
- 싱가포르의 중심에 있는 이세탄(伊勢丹) 백화점에 진출
- 대만의 미쓰코시(新光三越) 백화점,
인도네시아의 소고 백화점 등 진출


- 1988년 10월 순(SOON) 브랜드로 프랑스에 수출 - ’made in korea‘ X
- 1990년에는 ‘Linkos'라는 기초화장품 X
- 1997년 프랑스에 출시한 ‘롤리타 렘피카’ O - 철저한 현지화


프랑스 진출 의의
- 프랑스는 화장품과 향수에 관한 세계적인 경쟁력을 확보
- 프랑스에서의 성공은 글로벌화의 지름길
- 아시아 기업으로서의 경쟁상 약점을 보완
- EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련