[해외진출전략] posco 포스코 중국시장진출전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.09.06
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소개글

[해외진출전략] posco 포스코 중국시장진출전략에 대한 자료입니다.

POSCO의 중국시장 Entry Strategy 분석
-기업연혁
-생산 제품
-한국과 POSCO의 조강 생산량 추이 비교
-POSCO 수출량 및 전체 판매량에 대한 비중
-POSCO의 매출액과 순이익 추이
-WSD(World Steel Dynamics)의 세계 상위 철강사 경쟁력 평가 결과
-주주 점유율
-2003년 POSCO의 10대 중점 추진과제
중국 경제 및 철강산업
-IMF의 중국 경제성장률 전망
-중국의 철강산업
-중국의 수요산업
-POSCO의 국제화
중국시장 Entry Strategy
-POSCO 중국진출의 SWOT분석
-외부요인 1
-글로벌 기업의 통합화 추세
-중국진출 요인 분석
-POSCO의 Entry Strategy
-Entry Strategy: Mode 결정요인
-POSCO의 Entry Strategy

본문내용

POSCO 중국진출의 SWOT분석
높은 생산성 & 원가우위
내수시장에서의 탄탄한 성장
세계적으로 높은 브랜드 이미지
Bio, 신소재, IT 등 미래 성장사업 육성

일본 혹은 선진국 글로벌 기업에 비해 제품차별화 능력
or 고급강재 생산기술 부족
=> 불확실한 글로벌 포지션

높은 성장률 & 큰 시장 사이즈
서부지역 개발
국내 수요산업의 중국이전

글로벌 경쟁 심화

Entry Strategy: Mode 결정요인
JV 선택
현지기업 활용(자원공유 & 현지시장 지식 공유)
Risk 공유
꽌시 형성(관급공사 입찰시 용이)
성장율이 높은 시장에서 빠른 진입 & 낮은 setup 비용
문화적 차이가 적어 갈등 적음
현지 시장 판매시 현지인에게 친밀감 조성

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