Ⅱ. 본 론
1. 성장배경 및 회사소개
1) 김태연 회장 ............................................ 2
2) 마샤 스튜어트 회장...................................... 4
2. 김태연 회장의 리더십 분석
1) 특성론, 행위론적 리더십 분석............................ 5
2) 상황적합론 리더십 분석.................................. 7
3) 이슈리더십 분석......................................... 8
3. 마샤 스튜어트 회장의 리더십 분석
1) 특성론적 리더십 분석.................................... 10
2) 상황론적 리더십 분석.................................... 13
3) 이슈리더십 분석......................................... 14
Ⅲ. 결 론 ........................................................ 17
※ 참고문헌 ...................................................... 19
21 세기는 여성의 세기’라는 말이 있다. 이 말은 여성이 그 어느 때보다 남성과 차별 받지 않고 사회에서 활동할 수 있는 기회를 가질 수 있다는 의미일 것이다. 우리 나라에서 여성 장관이 전체의 24%를 차지한다거나 대기업 공채 출신 여성 간부가 탄생했다는 소식이 그것을 대변해 주는 일 예일 것 이다. 그리고 한국의 국민소득을 OECD 국가들의 평균치에 이르게 하기 위해서는 300만의 새로운 인력이 필요하다. 특히 그 중 120만의 전문 인력이 필요하고 거의 포화상태에 이른 남성 인력 보다는 여성의 참여가 어느 때 보다 더 기대되고 있는 상황이다.
우리가 배운 리더십의 기본 개념들을 살펴보면 대부분 산업사회를 중심으로 만들어진 이론으로 산업사회에 필요한 남성의 힘과 권력에 대한 이야기가 많은 부분을 차지한다. 산업사회는 힘의 논리가 지배하고 남성 중심적 위계적인 유대관계가 많이 존재하며 정보는 학연, 지연으로 제한되는 사회였다. 그러나 정보화 시대가 되면서 개인의 창의력을 중시하고 인터넷이라는 무(無)국경 시대가 되었으며 수평적인 사회조직과 성차별이 점점 없어지게 되었다. 이에 따라 여성다운 성격도 리더십에 중요한 요인을 차지할 수 있다고 본다.
긍정적인 측면에서 보자면 고학력의 여성이 점점 증가하게 되고, 다양하고 전문화된 직업의 등장으로 여성의 사회 진출이 증가 추세에 있다. 우리 나라에서 손꼽히는 명문대 의대의 합격률은 여학생과 남학생의 차이가 거의 동등하며 최근 사법고시 합격자 중에도 여성의 비율은 점차 증가되고 있다. 하지만 실제 상황은 그리 낙관적이지 않다.
2. 사람들은 나를 성공이라는 말로 표현한다 / 김태연 저
3. 김태연 홈페이지 : www.tykcando.net
4. 마사 스튜어트 / 크리스토퍼 바이런 저/ 동아일보사 2003년판
5. 마사 스튜어트 홈페이지 : www.marthastewart.com
6. http://www.biokr.com/eshop.htm
7. http://www.hani.co.kr/section-014007503/2001/04/p014007503200104181733018.html

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