[리더쉽] ICBL에서의 리더십

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소개글
[리더쉽] ICBL에서의 리더십에 대한 자료입니다.
목차
■ ICBL 조직
○ 여러 NGO들의 연합체
○ 네트워크를 통한 대인지뢰금지 운동의 전세계적 확산
○ 국제 여론의 형성
○ 국제 협력과 원조 지향
■ ICBL 활동과 성과
○ 조직적 활동과 성과
○ 조디 윌리엄스의 활동과 성과
■ ICBL에서의 LEADERSHIP 고찰
○ 시장형 조직성원의 ICBL에서의 LEADERSHIP
○ 정치기회구조의 변화
○ Active-Postive 전략
○ ICBL의 공식화
○ ICBL 성장 과정에서 본 LEADERSHIP
■ ICBL의 위기와 앞으로의 과제
본문내용
조직적 활동과 성과
캐나다 대인지뢰금지 협약
1997년 11월30일 145개국 정부 대표 각종 비정부 단체 관계자 및 지뢰
전무가가 모여 캐나다 오타와에서 조약을 체결
12월 3일 4일 이 가운데 100개국 정부 대표가 대인 지뢰 전면 금지 국제
조약에 서명 (대인 지뢰 사용,비축,생산 및 이전 금지 전면 금지 협약)
중국 인도, 파키스탄, 이집트, 이스라엘, 싱가포르, 남북한 등은 거부
연례 보고서 작성
- 매년 당사국 회의에 연례 보고서를 제출하여 지뢰의 위험성과 지뢰 금지 타당성 확보에 노력
- 지뢰의 종류 및 보유 국가 그리고 보유 개수를 자세하게 보고하고 있음

조직적 활동과 성과
친선 대사 임명
-ICBL 은 유명인사 뿐만 아니라 민간인 사상자도 친선대사로 임명 하여
조직 활동 홍보효과를 높이고 있다
-지뢰의 심각성을 알리는데 많은 홍보 효과
다양한 캠패인 전개
-95년 10월 특정 통상병기 사용금지-제한 조약 개정회의를 맞아 지뢰
희생자를 추모하기 위해 빈 국회의사당 앞에 낡은 구두와 의족을 쌓음
-빈의 오페라 극장 앞에 모의 지뢰밭을 설치
-인터넷으로 지뢰의 피해상을 알림
-국회의원을 설득, 국방부의 반대를 무릅쓰고 국내법으로 지뢰금지 선언
-미국의 대인 지뢰 포기선언 및 지뢰 금지 조약 개정

조디 윌리엄스의 활동과 성과
성장배경
- 1950년 10월 9일 미국 버몬트 주 태생
- 91년 미국 베트남전 재향 군인회의 바비 뮬러와 만나면서
대인 지뢰 금지 운동에 나섬
- VVAF의 책임자 이자 ICBL의 대표 역할 담당
활동과 성과
1.E-mail 을 통한 운동
- 열악한 환경에도 불구 전자 메일과 인터넷을 이용 많은 성과를 이룸
2. 유명 인사와 개인적 접촉을 통한 활동
- 미 상하원 의원 중 지지자를 끌어냄
- 영국의 다이애나 왕세자비, 넬슨 만델라 대통령 등 전세계 유명인들을
동참시킴
- 미 국방부를 설득하여 은퇴한 장성들의 지지를 얻기도 함