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[리더십] 잭웰치의 수퍼리더십

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    • 소개글
    [리더십] 잭웰치의 수퍼리더십에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 카리스마적 리더십
    2. 변혁적 리더십
    3. 수퍼 리더십
    본문내용
    나는 GE의 전회장인 Jack Welch의 리더십에 대해 조사하였다.‘20세기 최고의 경영인’으로 불리는 Welch는 20여년간 최고경영자의 자리에 있으면서 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰다. 은퇴 후에는 매사추세츠 살렘에서의 어린 시절에서부터 GE의 회장으로 수많은 개혁을 단행하기까지 자신의 경영 이념과 일에 대한 열정을 그린 "잭웰치, 끝없는 도전과 용기"라는 책을 내서 화재가 되기도 하였다. 이러한 Welch에 대해 리더십은 변화주도행위라고 하는 제5유형에 속하는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십과 리더십 대체이론인 수퍼 리더십의 세 가지로 논하겠다.

    1. 카리스마적 리더십

    Welch의 리더십을 가장 대표할 수 있는 리더십 중 하나가 바로 카리스마적 리더십이라고 할 수 있다. 모든 조직에서도 그러하듯이 변혁을 꽤하려면 상당한 저항이 따르기 마련이다. 그러한 상황에서 리더의 역할이 매우 중요하다고 할 수 있는데, GE 사의 Welch는 상당한 저항을 무릅쓰고 대대적인 변혁을 꽤했다고 볼 수 있다. 전통적으로 GE 사는 꾸준한 GNP 성장률 이상의 매출 신장을 중심으로 제조업을 전문으로 하고 있던 국내 중심적인 기업이었다. 그러나 GE 사의 무차별적인 다각화는 GE의 수익성을 점차로 감소시켰다.
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