2.Idustry Analysis
3.Market Analysis
4.Competitor Analysis
5.Business synopsis
6.Source
의류쇼핑몰을 창설하되 퍼스널 쇼퍼 서비스를 동시에 시작한다.
다른 의류쇼핑몰들과 차별화, 경쟁력 상승
상류층에게만 서비스를 제공하던 기존의 산업과는 달리 우리 회사를 이용하는
모든 고객에게 퍼스널 쇼퍼 서비스 제공
전혀 받아보지 못한 서비스 제공으로 인한 호기심 상승
자기 스타일을 찾은 고객의 증가
고객 만족도의 증가와 회사에 대한 신뢰도 상승
1829의 개성적
라이프스타일의 소유자
퍼스널 쇼퍼는 20대를 전후로 하는 젊은 층 뿐만 아니라 전 연령대의 소비자들에게도 충분히 적용되지만, 새로운 형태의 사업에 대한 고객의 인지도 자체가 부족하므로 정보에 민감한 18세에서 29세의 개성적 라이프스타일을 추구하는 소비자를 1차적 표적청중으로 설정하였고, 30대의 모던한 삶을 추구하는 소비자를 2차적 표적청중으로 설정함으로써 고급화 이미지를 구축한다.
통계청 (http://www.kostat.go.kr/)
한국과학기술정보연구원 (http://www.kisti.re.kr/)
네이버 지식 백과(http://100.naver.com/100.nhn?docid=754144)
기타 각 조원들의 아이디어

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