1-1. 쌍용자동차에 대하여
1-2. 쌍용의 무쏘 출시 당시의 상황
2. S W O T 분석
1) 강 점(S)
2) 약 점(W)
3) 기 회(O)
4) 위 협(T)
3. STP분석
3-1. Segmentation
3-2. Targeting
3-3. Positioning
4. 4 P
4-1. Product
4-2. Price
4-3. Place
4-4. Promotion
5. 무쏘의 마케팅 사례에 대한 평가
5-1. 잘된 점
5-2. 아쉬운 점
6. 대 안
1-1. 쌍용자동차에 대하여
1954년 설립된 쌍용자동차는 대형 상용차 및 특장차 전문메이커로 성장해 왔으며, 지난 1983년 민수용 지프(코란도)를 생산하는 '거화'를 인수함으로써 국내 독보적인 4WD(네바퀴굴림차 또는 4륜구동차) 생산업체로서 명성을 쌓아가기 시작한다. 1986년 쌍용그룹이 자동차산업에 참여, 경영권을 인수하면서 상호는 동아자동차에서 지금의 쌍용자동차로 바뀌게 되었다.
쌍용자동차는 1988년 한국 최초로 스테이션웨곤형 4륜구동차인 '코란도훼미리'를 생산해냄으로써 국내 자동차 시장에 새로운 바람을 일으켰다. 쌍용자동차는 1991년 세계 최고의 자동차 메이커인 독일 벤츠(현 다임러 크라이슬러)와 손잡으면서 본격적인 성장의 기틀을 마련하게 되었다. 벤츠와의 제휴는 디젤과 가솔린 엔진의 기술 제휴, 소형상용차(LCV) 합작 개발, 자본 합작까지 폭넓게 이루어졌다. 이러한 합작 관계는 짧은 시간 안에 최고 수준의 기술 이전을 가능하게 했고, 쌍용의 이미지를 높였다는 점에서 성공적이라는 대내 외의 평가를 받기도 했다.

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