분야
ppt1. 기업의 내부자원 분석
2. 내부자원의 유형
3. 내부자원의 특성
4. 자원특성 및 경쟁지위
5. 핵심역량
6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점)
7. 기업철학 및 목표, 비전
8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계
9. 기업의 사회적 책임
10. 사회적 책임수행의 어려움
▶ 기업의 차별적 성과를 기업의 특이한 자원에 중점을 두고
설명하는 이론
▶ 기업을 유형자원과 무형자원의 독특한 집합체로 파악하고,
이들 자원과 능력의 차별적 역량에 근거하여 경쟁우위를 얻
을 수 있다고 주장함
▶ 전략적 자원에 있어서 기업간 동질성과 이동성을 인정하지
않음
① 자원의 이질성 : 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력이
기업간 상이함
② 자원이동의 불완전성 : 자원과 능력의 이동이 용이하면 그만
큼 모방이 쉽고 빠름, 그러나 어떤 자원은 쉽게 모방되지 않음
경영자의 탁월한 리더십, 종업원의 학습능력, 독특한 기업문화 등
- 경영사례연구, 김영수, 정동섭 공저, 학현사, 2006년 3월 15일
- 국제경영전략, 이장호 저, 박영사, 2004년 8월 10일
- 글로벌 경영, 장세진 저, 박영사, 2005년 2월 10일
활용하여 지속적인 경쟁우위(캐논의 핵심역량 경영사례)를 확보할 수 있다는 것
을 정리하였음
- 과거 기업들이 이윤을 추구하는 것이 본연의 의무였는데, 최근 기업의 사회적 책
임이 중요해지고 있음을 강조하고 이에 관한 구체적 기업사례로 나이키와 월마트
의 사회적 책임 실패 사례와 유한양행과 유한캠벌리의 사회적 책임 성공 사례를
정리한 자료임