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[경영학] STX 조선의 성공전략

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    • 소개글
    [경영학] STX 조선의 성공전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 강덕수 회장의 역발상 경영의 의미는 무엇인가?
    2. STX 조선의 전략 성공요인을 도출해보자.
    3. 미래에도 STX 조선이 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위해 갖추어야 할 요소는 무엇인가?
    본문내용
    STX가 10년 사이 국내 10대 그룹에 들어갈 수 있도록 급성장을 해 왔지만 아직 세계 1위의 제품을 갖고 있지는 않다. 이 말은 독점적인 경쟁우위를 가지고 있지 않다는 의미와 동일하다. 시장에 진입한 이후에도 지속적으로 이익을 창출하기 위해서는 진입장벽을 만들 정도의 경쟁우위를 가져야 한다.
    주력 사업인 조선업의 경우 STX 유럽을 통해 크루즈선 등에서 세계 60%이상의 점유율을 보이고 있지만 벌크선, 컨테이너선에서는 수주 경쟁을 벌여야 한다. 조선업의 경기가 호황일 때는 크게 문제가 되지 않지만 불황일 때는 대우조선해양, 현대중공업, 삼성중공업 등과 경쟁을 벌여야 하며 이마저도 차후 10년 이내에 중국 기업과도 경쟁을 벌여야 한다. 원유시추선등에서는 삼성중공업의 기술력에 따르지 못하면 이는 최근 수주 현황을 봐도 알 수 있다. 그러나 STX의 수직 계열화된 계열사들의 기술력 개발에 따른 시너지 효과와 최근 설립된 STX기술개발원(창원시)의 추후 활약에 따라 결과를 예측하기 힘들다.

    이 밖에 STX 팬오션의 경우는 현대상선, 삼성물산등 경쟁상황이 심하기에 주력 산업을 삼기에 무리가 있다. 물류 산업의 경우 대만, 중국, 홍콩 등 아시아 내에서도 경쟁이 심하기 때문에 별도의 사업성 분석을 통해 매각을 추진하는 것도 감안해야 할 것이다.

    위의 사안을 정리하자면

    1. 신수종사업에 대한 기술력, 경쟁력, 매력도를 평가해보고 진출여부와 방향을 결정
    2. 현 주력산업인 조선업의 기술력과 경쟁기업과의 상대적인 경쟁우위의 유무를 파악 후 시장 점유율 확대방안의 검토
    3. 사업성이 떨어지는 현재 수행중인 사업의 사업성을 재평가하여 추진여부와 개선방안을 설립

    #STX#경쟁우위#경쟁#기술력#사업성