[국제전략] 기업의 전략적 제휴의 의의와 사례 분석

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소개글
[국제전략] 기업의 전략적 제휴의 의의와 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
< 목 차 >

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 전략적 제휴

1) 전략적 제휴의 의의
2) 전략적 제휴의 동기
3) 전략적 제휴의 형태

2. 전략적 제휴의 파트너 선정

1) 전략적 제휴의 대상 국가 선정
2) 전략적 제휴의 파트너 선정

3. 전략적 제휴의 효과

1) 전략적 제휴의 긍정적 효과
2) 전략적 제휴의 부정적 효과

4. 항공사 동맹체

1) 항공사 동맹체와 관련된 전략적 제휴를 선정하게 된 동기
2) 항공사 동맹체가 생겨나게 된 동기
3) 항공사 동맹체의 종류

5. 스카이팀 사례분석

1) 스카이팀을 선정한 동기
2) 스카이팀 소개
3) 스카이팀의 발자취


본문내용
① 정치적으로 불안정 하거나 위험성이 높은 국가에서의 경영활동은 위험성이 높음으로 현지국의 정치적 안정성과 위험성을 잘 따져야 한다.

② 현지 국가의 시장규모 및 성장률, 소비자의 특성 등을 잘 파악 하고 이러한 것들은 기 업의 매출 및 수익과 직결됨으로 현지국의 시장 특성을 파악하여야 한다.

③ 현지국의 GDP, 1인당 국민소득, 경제성장률, 물가상승률, 이자율 및 환율 등과 같은 환경적 요인들로의 전략적 제휴를 통해 기업의 수익성에 긍정 또는 부정적 영향을 미칠 수 있는 현지국의 경제 환경을 고려해야 한다.

④ 현지국의 소비자 및 파트너기업과의 커뮤니케이션에 영향을 미칠 수 있는 사회문화적 환경을 고려해야 한다.

⑤ 현지국이 합작투자기업에게 제공하는 인센티브 및 현지국의 지원정책 등의 요소를 잘 살펴 파트너국가를 선정하도록 하여야 한다.


2) 전략적 제휴의 파트너 선정

대상 국가 선정 이후에 전략적 제휴의 가장 중요한 파트너 선정을 해야 하는데 있어 중요한 기준들을 알아보도록 하겠다.

① 전략적 제휴를 통한 비용우위 및 차별화 우위등과 같은 목표달성 위해 어느 정도 기여할 수 있는가를 검토하여야 하여야 한다.

② 보완적 또는 탁월한 협력 가능성이 있어야 제휴가 성공적으로 이루어 질 수 있다.