분야
pptⅡ. 환경분석
Ⅲ. 마케팅 전략
Ⅳ. 미래방향
Ⅴ. 출처
차별적 우위 실현
전략적 사업추진방향
- 핵심사업의 입지 강화
- 경영역량 기반 강화
- KT그룹 역량활용
- 차세대시장의 주도적 입지 구축
- 뛰어난 마케팅 캠페인 역량
- 국내 이동통신사 중 최다 고
객 확보
- 통화품질이 우수하다는 인식
- 높은 고객 충성도
- 고급스러운 기업 이미지 - 타사에 비해 비싼 요금제
- 차별화된 요금체계의 미비
50%가 넘는 시장점유율 때문에 정부가 독과점에 대한 제제
- 세계적으로 통신시장은
지속적인 성장세
기존 독과점 구조를 이용한 다
수의 기존 고객을 대상으로 마
케팅 가능 - 국내통신시장은 포화상태
- 3G시장에서 KTF의 시장
선점
- 경쟁 통신사들의 위협적 마
케팅 (또, 조만간 KT와 KTF
합병으로 통합KT 출범예정)
대한민국에는 SK텔레콤이 있다. - 김영곤, 이병철 저 21세기북스
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