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[인사관리] R&D연구소 인적자원관리 사례 조사

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    [인사관리] R&D연구소 인적자원관리 사례 조사에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 연구대상 조직 및 인터뷰
    2. 인적자원관리 시스템 변화
    3. 조직의 혁신성과 변화
    4. 연구요약
    본문내용
    인터뷰 中

    ………도입초기에는 급여구조 및 직급체계에 대해서 중점적으로 변화를 주었으나, 구성원들이 정말 중요하다고 판단하는 평가 및 보상 제도에서는 전사적으로 크게 변경된 것이 없어서 구성원들이 불만을 가지는 요소로 작용하였습니다. ………도입시점이 1997년 경제위기로 인한 경영상의 어려움을 겪었던 시기와 일치해서 연봉제가 인력감축을 위한 수단으로 도입 되었다는 인식이 강했습니다……….


    C 책임 연구원 인터뷰 中

    ……. 성과주의에서는 실패하였을 경우에는 암묵적인 불이익 때문에 연구결과의 성공을 위해 자발적으로 분발하는 경향이 있습니다. 그러나 연구결과가 모호하고 실패가능성이 높다고 생각하는 연구과제에 대한 도전의식은 떨어지는 것 같습니다……… 과거에는 성과에 대한 부담이 그렇게 크지 않았고 시간적, 정신적 여유가 있었기 때문에 프로젝트를 하면서 다양한 시도를 해 볼 수도 있었고 새로운 기술을 학습할 기회도 더욱 많습니다……….

    #인터뷰#연구#연구결과#변화#인적자원관리