[조직구조론] POSCO포스코 조직분석

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2011.06.20
15페이지 / docx
1,400원
42원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[조직구조론] 포스코의 조직분석 및 혁신

[조직구조론]기술과 조직구조- 포스코 `POSCO` 사례를 중심으로

[포스코][포항제철]포스코(포항제철, POSCO)의 특성, 포스코(포항제철, POSCO)의 주요내용, 포스코(포항제철, POSCO)의 상업화, 포스코(포항제철, POSCO)의 관리, 포스코(포항제철, POSCO)의 노사관계 분석

[조직비교] 영리조직(POSCO 포스코)의 인사제도와 이를 도입한 비영리조직(KOTRA, 코트라)의 비교, 분석 및 성과

[경영정보시스템] [경영정보시스템 MIS] 포스코의 정보시스템도입 사례조사

[경영과 사회] 포스코의 사회공헌활동

포스코의 캄보디아 철강사 인수 전략

포스코 규모와 조직 포스코 개요 포스코 규모변화 조직도 포스코 창업기 포스코

[기업조직론] 포스코의 사회공헌활동

[공기업민영화] 공기업민영화의 의의와 공기업민영화의 찬성론, 반대론 및 향후 공기업민영화의 개선방안 분석(대한항공, 한국담배인삼공사 - KT&G, 포스코 사례 중심)

소개글

[조직구조론] POSCO포스코 조직분석에 대한 자료입니다.

서론. 왜 POSCO인가?
1. 기업선정이유

본론. POSCO는 어떤 기업인가?
2-(1) 회사소개
(2) 회사연혁
3-(1) 포스코의 과거조직구조
(2) 포스코의 현재조직구조
결론
4. 결론 및 평가

본문내용

1969년 8월 29일 한일간 기본협약이 체결됨으로써 대일협상과 관련된 업무추진을 위해 조직 구조 개편
- 기존의 영업 관리 및 재무관리 중심적인 조직체제에서 설비계획중심의 건설계획체제로 전환 ⇒ 효율성과 발전성을 높이고자 함
- 일본에 동경사무소 신설, 기존의 포항사무소를 포항제철건설로 개칭, 포항제철건설로 산하에 압연설비부, 제선설비부, 제강설비부, 일반설비부, 원료부를 신설
⇒ 효율적이고 전문적인 목표수행을 위해 공장 내 업무를 공정별, 기능별로
부문화

 포항제철건설소와 본사는 포항현장 간에 공사 관리, 시공에 관한 책임을 합리적으로 조정하고, 포항제철건설소는 포항현장의 최고 책임자로 산하의 개별 부서를 감독함으로써 합리적인 조직분권화를 구축하였고 회사의 운영목표 달성과 외부환경의 대처에 대한 준비단계이다.

- 조직의 비대한 성장으로 활동양상이 광범위해짐에 따라 조직의 부문화, 세분화 추구 ⇒ 조직단위의 세분화의 가속화
- 본사(포항제철소): 열연판매부에서 스테인레스판매부 신설, 경리부에 기획과 신설, 환경안정부 신설
- 광양제철소(제 2공장): 제강건설부, 제선건설부, 열연건설부 신설

* 조직을 보다 세분화하여 전문화시키고 신설설비를 구축함으로써 원가를 절감시켜 수익성을 증대시키고 해외시장으로의 진출을 위한 철저한 준비, 분석을 통해 포스코의 국제경쟁력 우위와 미래지향적인 전략경영의 기반을 구축하는 새로운 운영목표를 수행
*조직을 부문별 업무체제를 세분화, 전문화함으로써 업무절차를 간소화시키고 실효중심의 조직업무체제로 전환
*각 부문별 세부착안사항과 추진계획을 보고받음으로써 구성원들 각자의 직무범위내의 적극성과 참여도를 높임으로써 내부적인 결속력 강화

#조직 #포스코 #포항 #신설 #구조