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[공급사슬관리] 사람이 우리의 원동력 에스엘(SL)

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    [공급사슬관리] 사람이 우리의 원동력 에스엘(SL)에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ 서론
    1) SCM의 정의 및 특성
    2) SCM의 등장배경 및 효과
    Ⅱ 본론
      1) 기업소개
    ㄱ) 기업연혁
    ㄴ) 기업의 경영이념 및 비전
    ㄷ) 기업의 사업분야 (4P)
    2) 선택기업의  SCM(Supply Chain Management)
    ㄱ) SCM과정
    ㄴ) 내부정보
    ㄷ) 전략적 제휴방법
    ㄹ) 소비자시장 선점
    ㅁ) 지속적 R&D 투자 및 제품개발을 통한 SCM 개선
    Ⅲ 결론
    1) SCM 도입의 문제점
    2) SCM 도입의 개선방안
    본문내용
    * Place (유통경로)
    - 한국 : KIA, 현대, GM 대우, 삼성에 납품
    - 유럽 : 현대, KIA, GM(제너럴 모터스), PSA,
    Flat에 납품
    - 아시아 : 현대(중국, 인도), GM Holden, SGM, 마즈다 , 야마하 등에 납품
    - 북아메리카 : 현대, KIA, GM(제너럴 모터스), Chrysler에 납품



    ① 업무 프로세스 정립, 관리 시스템 체계화

    - 회사 업무 프로세스 재설계, 표준화
    - 준 정보를 체계화,객관화해 생산 계획의 최적화
    - 업체간 관리 업무를 통합해 전사적으로 정보 공유, 중복
    업무를 제거
    - 회계 마감 일정을 표준화해 고정 자산 코드 표준화와 이동
    관리 체계화로 관리 효율을 향상



    - 캐나다
       중장비 회사(BOMBARDIER)에 스노우모바일용 Head Lamp를 수주
        → 추운 지방에서 타는 스노우모바일카인 만큼 밀폐가 잘 되고 습기가 차지
    않는 SL제품은 큰 호평과 동시에 연간 5만대의 수주 계약을 맺음


    - 일본
    세계 2위의 스노우모바일카 회사인 YAMAHA에서 연간 7만대의 Head
    Lamp를 직접  수출하기 시작(일본 최초의 진출이자 일본에서 한국으로부터 최
    초로 부품 수입사례)
       → 지속적으로 거래량이 증가해 현재는 다목적 차량인 ATV 차량의 Lamp도
    수주하여  연간 총 24만대의 물량을 공급함
       
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