2. 시장 환경 분석
(1) 유무선 통신 시장
(2) 초고속인터넷 시장
(3) IPTV 시장
(4) 인터넷전화 시장
3. 경쟁사 분석
(1) SK브로드밴드
(2) LG U+
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 전망 및 결론
(1) 향후 전망
(2) 최종 결론
KT는 ‘아름다운 사회를 만드는 믿음직한 동반자’라는 슬로건 아래 기업의 사회공헌활동에도 힘쓰고 있다. 경제적 이윤을 추구하는 것뿐만 아니라 사회적 책임을 다하고 친환경 사업을 수행하기 위해 여러 가지 CSR 활동을 보여주고 있으며, 이사회 바로 아래 차원에 CSR 위원회를 만들어 활동을 구체화하면서 확대하는 모습을 보여주고 있다.
2009년 KT와 자회사 KTF의 합병으로 인한 `제2창업`에 걸 맞는 새로운 경영패러다임의 필요성을 느껴 KT에서 Olleh 경영을 도입하게 되었다. Olleh 경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합KT의 新 경영방향이다.
또한 KT는 여러 계열사를 보유하고 있으며, 현대, 기업은행, KB국민은행, AIG, 스카이라이프 등 여러 기업들과 제휴를 맺고 있다. KT와 현대차의 공동마케팅은 KT고객이 차를 살 때 찻값을 일부 할인해주는 것이 주이다. 장기적으로는, KT전화국의 남는 공간에 현대차가 대리점을 내는 등 포괄적인 협력도 검토 중이다.
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