분야
hwpI. 서 론
1. 연구 목적 및 방법
II. 본 론
1. 현대기업경영의 화룡점정, 기업문화
(1) 조직(기업)문화의 정의
(2) 현대 경영학에서 조직(기업)문화의 중요성
(3) 바람직한 조직문화 형성을 위한 배경
2. 주요 기업 문화개선 사례
(1) 구글(Google)
(2) 현대카드
(3) 사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)
III. 결론 및 시사점
IV. 참고 문헌
① 조직의 경계를 구분한다. 조직 문화는 개개인 사원의 사고방식에 배여 있기 때문에 그 조직의 특징을 가지게 된다.
② 조직문화는 조직 구성원들에게 동질성과 정체성을 심어준다. 조직 구성원들에게 소속감을 심어줌으로써 자부심과 단결을 촉진하는 역할을 하게 된다. “한번 해병은 영원한 해병” 이란 슬로건은 그들을 남들과 차별되는 우월의식을 가지게 하고, 개개인을 하나로 모으게 하는 역할을 한다.
③ 조직문화로 인해 자신을 조직 속의 한 멤버로 완전히 몰입시킴으로써 자신의 이해를 넘어 조직의 이해를 위해 자신을 희생시킬 수 있게끔 만드는 것이다.
(2) 현대 경영학에서 조직(기업)문화의 중요성
기업문화는 전략적 자산으로 인식되고 있다. 이전에는 기업문화를 단순한 기업 내 조직 분위기 정도로만 인식하였다. 하지만 이제는 기업문화를 고려
- 「좋은 기업문화 만들기」, 삼성경제연구소 김은환 수석연구원, 2007.
- Bureau Van Dijk, 세계 상장회사 DB OSIRIS.
- 「서비스산업의 기업문화 비교를 통한 국적 항공사의 경쟁력 제고 방안에 관한 연구」, 한국항공대학교, 송재일, 2010.
- 현대카드, 현대캐피탈 기업문화 스토리, http://culture.hyundaicardcapital.com
- 「기업문화와 조직변화」, 빌 문크 & 도널드 설, 2010.