분야
hwp* 자원봉사관리자의 역할
Ⅰ. 받아들임(욕구, 활동희망자의 접수 등)
Ⅱ. 찾음(자원봉사자 모집, 활동장소의 조정)
Ⅲ. 연결(조정 · 소개)
Ⅳ. 고취(훈련, 배움의 장 만들기)
Ⅴ. 창작(관계망 형성, 사회행동)
Ⅵ. 정리(기록, 통계)
Ⅶ. 알림(홍보)
Ⅷ. 모으기(정보 수집)
* 참고문헌
자원봉사관리자는 자원봉사 프로그램의 지도자로서 도움을 필요로 하는 대상에게
적절한 자격을 갖춘 자원봉사자를 연결시켜 주는 것이 핵심 역할이라고 할 수 있다.
그러나 자원봉사자와 유급직원 간의 조정, 자원봉사자로 구성된 조직운영의 책임
등 조직의 성격이나 업무분장 혹은 조직 내에서의 직급에 따라 주요 역할이 약간씩
달라지기도 한다.
자원봉사관리자는 본질적으로 복잡하게 뒤얽힌 상황과 각양각색의 사람들 속에서
유연하고 융통성 있는 감각을 발취할 수 있어야 한다. 따라서 경직성은 자원봉사관
리자에게 가장 큰 장해물이 된다. 자원봉사관리자는 조직의 목표와 구성원 개인의 욕구를 적절히 충족시키기 위하여 리더십과 조정능력을 갖추어야 하며, 기관 내 ․외에서 구성원들과 견고한 동료 관계를 구축해 나가야 하는 것이다. 사회가 변화하면 변할수록 자원봉사관리자들의 역할이 한층 요청되고 있는 사실이다. 여기서 한 가지 유의해야 할 것은 이 코디네이터라는 역할은 전화교환원과 같은 단순한 중계나
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