KSL(Korean as a second language) 마케팅전략
Ⅰ. 브랜드 및 선정 이유
Ⅱ. 시장 상황
1) 확대되는 한국 유학시장
2) 유학을 오게되는 경로
3) 경쟁사 분석(경희대학교)
4) 자사 분석(한국외국어대학교)
Ⅲ. STP
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
(4) 포지셔닝 맵
Ⅳ. 4 P
1) Product
2) Place
3) Price
4) Product
Strength
Weakness
1. 수십년 간 다양한 국가의 외국어 전문
교육으로 쌓인 노하우로 인해
어학교육수준이 타 대학에 비해 높음
2. 자체 교재를 만들 정도로 높은 어학당 수준
3. 국내 대학 중 글로벌 지수가 1위
-> 외국인을 위한 편의 시스템을 잘 갖춤
`1. 다른 학교에 비해 어려운 커리큘럼
2. 유학원과의 연결이 잘 안 되어 있음
-> 앞선 설문조사 결과 유학원의 추천이
어학당 선택에 가장 큰 영향을 미침
조사에 응답한 외대 유학생 중 88%가
다른 학교 어학당을 다녔다고 응답.
Opportunity
Threat
1. 외국인 유학생 증가
2. 유학생은 늘고 있으나 대학별로 난이도가
상이한 어학당의 난립
-> 공인된 기관을 필요로 함
1. 유학생 증가로 인해 각 대학마다
한국어학당 교육과정을 강화하는 추세
2. 각 나라 현지에서의 한국어 교육과정 증대
(대학 강의, 한국어 학원)

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