1.로만손 소개
II.본론
2.1 로만손의 해외시장 진출배경
2.2 로만손의 해외시장 진출 사례
2.3 로만손의 글로벌 전략
III.결론
3.마무리
- 로만손은 회사명(corporate name)과 브랜드명(brand name)을 동일하게 사용
- 제품 특성과 소비자 세분시장에 따라 보조 브랜드(sub brand)를 사용
1)고객 존중의 기업경영
회사의 이윤을 극대화하여 내부고객(종업원)에게 고루 성과를
외부고객(소비자)이 원하는 상품을 앞서
개발
2)가치창조의 기업경영
단순한 소비제품 이상의 의미를 담아야
하며, 문화상품으로서의 가치를 창출해
야 한다.
모든 경영활동의 궁극적 목적은 브랜드 와 기업 가치 창조에 있다.
상표이미지 제고를 위한 원산지효과 이용생산국을 스위스로 선정
(스위스의 고급스러우면서도 고품질의 시계제품으로 인식될 수 있도록 하겠다는 의지반영)
중동시장에서의 성공으로 가능성 확신
러시아 소비자들의 성향 파악
신제품 개발 → 로즈골드 색상의 여성시계
→ 성공적인 판매망 확산
빙판 위에서 환상적인 연기를 펼칠 때 착용한 귀고리가 바로 로만손 주얼리 브랜드 제이에스티나(J.ESTINA) 제품
김연아 선수 금메달 획득 이후 제품은 70만원이 넘는 고가에도 백화점에서 매출 상승
11만원대 판매단가 -> 13만원대
로만손 주얼리 매출부문에서 차지하는 비중 70%

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