정도전과 정주영의 도전의 리더십

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소개글
정도전과 정주영의 도전의 리더십에 대한 자료입니다.
목차
목차
서론 - 도전의 리더십의 필요성
본론 - 정도전의 신념과 도전
정주영의 신념과 도전
결론 – 정주영과 정도전의
한계와 배울점
본문내용
이렇게 엄청난 업적을 이룬 데에는, 그의 능력을 형성하는 과정에는 그의 부지런함에 주목을 할 수 있습니다. 그는 회고록을 통해서도 자신의 부지런함은 부모님으로부터 물려받은 평생의 재산이자 가장 은혜로운 교훈이라 말한 바 있습니다. 잠을 적게 자고 일을 많이 하는 그의 성실함은 어려운 환경을 좌절이 아닌 입지전적인 꿈으로 승화시켰고, 다른 사람들이 5년 간 행할 일과 사고를 1년 만에 할 수 있도록 하였습니다. 결국 그의 부지런함이 모든 불가능을 가능으로 만든 것이라 할 수 있습니다.
그렇다면, 정주영과 정도전의 시대를 연결시켜준 교점은 무엇이었을까요? 나만을 위한 도전이 아닌, 나라 전체적으로, 사회적으로 도움을 주는 도전을 하는 자세였습니다. 물론 정주영은 기업가였다는 점으로 미루어 보아 이윤 추구가 주 목적이었던 것은 당연합니다. 그러나 그는 이윤추구만 바라보는 게 아니라 사회에 기여하는 바가 크도록 노력하였다는 점에 주목해야 할 것입니다. 그는 기업을 소유의 개념으로 알고 기업의 이익만을 위해 물불 가리지 않거나 기업의 이익이 고용증대와 재투자에 쓰이지 않는다면 기업이 무엇인지도 알지 못하고 기업을 운영하는 꼴이 된다고 생각했습니다. 이는 ‘기업가는 기업활동으로 애국애족(愛國愛族)한다’는 그의 말을 통해 그의 보국주의 정신을 볼 수 있습니다. 결국 인류에 공헌하는 기업으로 성장하고자 하는 경영이념으로 지금의 현대를 일으켜 세웠으며, 아산재단은 의료사업, 사회복지사업, 연구개발지원사업, 장학사업을 중심으로 기업이익의 사회환원을 해온 것입니다.
마지막으로, 두 인물의 한계점과 그에 대한 평가에 대해 살펴 보겠습니다. 요즘처럼 급변하는 경영 환경과 글로벌 경쟁 송에서 리더의 역할이 그 어느 때보다 중요합니다. 영향력 있는 리더의 말이나 행동은 사막에 쏟아 부은 물처럼 조직원들 사이에 고스란히 흡수될 수 있습니다. 리더는 조직을 흥하게 할 수도 있고 망하게 할 수도 있습니다. 이 시대에 우리에게 필요한 리더십 키워드와 그들의 한계점을 찾아내는 작업은 그래서 중요하다고 볼 수 있습니다..
첫번째, 정도전이 재상정치 도입하려다가 죽은 것이 실패한 개혁이라 볼 수도 있지만, 그 전에도 정도전은 새로운 왕조를 개창했고, 귀족들이나 반대세력들의 방해에도 무릎 쓰고 명나라와 화친을 맺거나, 토지개혁을 하는 등 나라의 기틀을 다질 만한 많은 업적들을 충분히 만들어 냈습니다. 따라서 그가 있기 전과 후에 많은 변화를 이뤄냈으므로 그가 꼭 실패했다고 말할 수는