Ⅰ. 방문요양사업
1. 방문요양의 개요
2. 장기요양보수
3. 사업동향
4. 경영전략 및 사업과제
1) 기본전략
2) 장기요양보험제도의 개정에 대응한 경영전략
3) 차별화 전략
4) 사업과제
Ⅱ. 방문목욕사업
1. 방문목욕의 개요
2. 장기요양보수
3. 사업동향
4. 경영전략 및 사업과제
1) 기본전략
2) 차별화 전략
Ⅲ. 방문간호사업
1. 방문간호의 개요
2. 장기요양보수
3. 사업동향
4. 경영전략 및 사업과제
Ⅳ. 주, 야간보호사업
1. 주, 야간보호의 개요
2. 장기요양보수
3. 사업동향
4. 경영전략 및 사업과제
1) 기본전략
2) 장기요양보험제도의 개정에 대응한 경영전략
3) 차별화 전략
* 참고문헌
1) 방문요양의 개요
요양보호사나 홈헬퍼 등의 자격을 가진 방문요양원이 주택을 방문해서 목욕 ․ 배
설 등의 수발이나 조리 ․청소․쇼핑 등의 생활원조를 실시하는 서비스인데, 통칭
홈 헬프서비스라 불린다. 장기요양보험법에는 ‘방문요양’이란, 주택에 거주하는 요
양대상자 또는 요지원자에게 요양보호사 및 정령(政令)으로 정한 그 외의 사람에
의해 행해지는 목욕, 배설, 식사 등의 장기요양 및 그 외의 일상생활상의 수발로서,
후생노동성령으로 정하는 것"이라고 규정되어 있다.
장기요양등급 1-5인 사람은 방문요양서비스를 이용하고 요지원 1 또는 2인 사
람은 장기요양예방 방문요양서비스를 이용한다. 또한 시 ․정 ․촌이 실시하는 지역
밀착형 서비스로서 장기요양등급 1-5인 사람만이 이용할 수 있는 야간대응형 방문
요양서비스가 있다. 이 서비스는 방문요양원이 야간에 가정을 방문해서 배설수발
이나 일상생활상의 긴급 시 대응 그 외 야간에 필요한 생활상의 원조를 실시하는
서비스이다.
방문요양서비스는 신체수발중심형과 생활원조중심형의 두 가지 서비스로 분류
되어 있다. 국가자격인 요양보호사와 홈헬퍼 양성연수강좌를 수강해 취득
하는 민간자격인 홈헬퍼(1급은 230시간, 2급은 130시간, 3급은 50시간의 연수가 필요)가
수발과 원조를 한다. 방문요양사업초로서 지정을 받기 위해서는 정규직원 환산으
로 2.5명 이상의 방문요양원을 두지 않으면 안 된다. 또한 서비스 제공책임자와
전담 또는 정규직 관리자를 한 명 둘 필요가 있는데, 방문요양원이나 서비스 제공
만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.
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