[사업계획서] 여성전문 뷰티소셜커머스

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레포트 > 사업계획서
2011.08.18
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소개글

[사업계획서] 여성전문 뷰티소셜커머스에 대한 자료입니다.

목차

1. 제품 및 서비스 개괄

2. 시장 및 경쟁자 분석

3. 사업 추진 계획 및 마케팅 전략

4. 재무 계획 및 자금 조달 계획

5. 경영진

본문내용

3)위메프 (이벤트 중심의 서비스 퀄리티 높은 소셜쇼핑)
전 네오플 허 민 대표의 위메프는 높은 웹사이트 완성도, UI, UX 최고 수준, 블라인드 딜, 이벤트 등 다양한 마케팅 전략 구사합니다2011년 3월 기준, 일평균 방문자수 60만명 돌파, 거래액 95억원, 직원수 150명을 넘어섰고 업계 최다인 전국 77개 지역 서비스, 프라이빗라운지, 슈거딜 인수를 통해 덩치를 키우고 있습니다TV CF 마케팅을 시작하여 2011년 5월 파격적 10억원 상금 걸고 4주간 회원가입 이벤트 진행중 위메프 홍보 모델로 카라 구하라에게 1억원을 지급, 쿠팡에 이어서 스타 마케팅에 동참했습니다 허나 후발주자로서 티켓몬스터, 쿠팡의 선점효과를 따라잡기가 쉽지 않습니다 다양성을 추구하고 있는 이유로 판매실적의 변동폭이 매우 큽니다TV CF 및 스타 마케팅에 동참하여 쿠팡과 같은 과도한 마케팅 비용 집행의 우려가 대두되고 있고 개별 딜의 퀄리티가 그리 뛰어나지 못합니다 (2011년 4월 한달 광고비 지출 14억 4천만원)

2-2. 코스메틱 분야의 소셜커머스의 가능성

이와 같이 자본을 바탕으로 한 치열한 경쟁이 진행되고 있는 소셜커머스 시장에 원포레이디가 진출하려는 이유는 다음과 같습니다.

1) 과점 현상과 이로 인한 추후 시장 재편 가능성

현재 소셜커머스는 상위 3개 업체가 점유율의 85%를 차지하고 있는 과점시장 형태입니다. 3개 업체의 전략은 시장진입이 쉽다는 단점을 커버하기 위해 공격적인 마케팅을 통해 시장점유율을 높이고 이를 통해 경쟁자를 줄여나가는 전략으로 분석할 수 있습니다.
그러나 공격적인 마케팅으로 인해 높은 마케팅 비용을 지불해야 하며, 동시에 수수료를 크게

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