[경영학] 이랜드 중국시장 진출 전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.08.29
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소개글

[경영학] 이랜드 중국시장 진출 전략에 대한 자료입니다.

1.
E-LAND 선정 이유

2. E-LAND 회사 소개 및 현황

3-1. SPA 브랜드 – SPAO & MIXXO
3-2. 국내 주요 브랜드 – 로엠 / 뉴발란스
3-3. 중국 진출 브랜드 – 티니위티/스코필드

4. 4P + People

본문내용

SPA(Specialty retailer of Private label Apparel) = FAST FASHION
-> 글로벌 의류 브랜드 중 최근 부상하고 있는 유형
-> ‘기획-생산-유통’ 과정의 수직적 통합하여 매우 빠르고
효율적인 생산과 판매가 특징
대표적 브랜드: ZARA(스페인), H&M(스웨덴), UNICLO(일본)

2011년 3월 H&M 신세계백화점 인천점 오픈

그러나 주요 백화점 이랜드 SPA브랜드는 입점 시키지 않음
이랜드 계열 뉴코아와 엔씨 및 동아백화점 출점

유니클로 지방으로 매장 확대

수년 내 우리나라 패션시장은 해외 SPA 브랜드들이
독식하는 상황 우려됨.
SPA 전환추구이유 세계적인 패션 브랜드와 경쟁하기 위해선 최적의 방법

NEW BALANCE
장애우들을 위한 편안한 운동화로 시작

2008년 라이센싱을 인수한 미국의 운동화 BRAND
꾸준한 매출상승으로 미국본사에서 라이센싱계약을 연장

* 라이센싱: 라이센서가 보유하고 있는 특허.기업비결.노하우.등록상표.지식.기술 공정 등 가치있는 상업적 자산권의 일정한 영역을 라이센시에게 계약기간 동안 양도하는 것.

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