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* 한국기업의 소유경영문화
Ⅰ. 기업의 소유와 경영
1. 기업의 대형화와 전문경영
2. 기업의 사회적 책임
Ⅱ. 재벌기업의 소유구조
1. 소유가족의 소유지배
2. 재벌기업의 소유유형
3. 소유가족의 경영지배
4. 재벌그룹의 장점
기업의 소유자는 기업의 경영에 관여할 법적 권한이 있는 만큼, 기업문화
에 직접적인 영향을 줄 수 있다. 우리나라에서 대부분의 기업은 전통적으로 소
유와 경영이 분리된 전문경영체계(Professionalization of management)를 실현시
키지 못하고 소유자가 경영에 직접 참여하는 소유경영체계(owner-manager Sys-
tem)를 유지해 왔다. 이러한 소유경영문화는 기업의 권력과 지배구조는 물론
전반적인 경영조직체계에 많은 영향을 주고, 나아가서는 구성원들의 직무만족
과 욕구동기 에까지도 영향을 미친다.
1. 기업의 소유와 경영
기업의 소유와 경영의 문제는 기업이 성장하면서 경제적 역할이 커지고 사
회 전반에 미치는 영향이 커짐에 따라 서구 여러 나라에서 오랫동안 논의의 대
상이 되어 왔다. 우리나라에서도 경제성장이 계속되고 사회문화수준이 고도화
됨 에 따라서 기업 의 소유와 경영의 문제는 점점 중요한 이슈로 제기 되고 있다.
(1) 기업의 대형화와 전문경영
재산의 소유권이 존중되고 있는 자본주의 사회에서는 제산의 소유자가 자
기의 계산을 지배하고 관리 ․ 운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정되고 있다.
...이하 생략(미리보기 참조)