![[기업경영] 조직화의 기초개념-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0001.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0002.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0003.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0004.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0005.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0006.gif)
![[기업경영] 조직화의 기초개념-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/537/536840-0007.gif)
분야
hwp목차
* [기업경영] 조직화의 기초개념
Ⅰ. 조직화의 의미
1. 목표와 조직화
2. 전략에 의한 조직화 - GM의 사례
Ⅱ. 조직설계의 구성요소
1. 과업의 분업화
2. 행동의 표준화
3. 조직활동의 통합화
4. 의사결정의 분권화
Ⅲ. 조직설계의 상황변수
1. 외부환경
2. 기술
3. 조직의 규모
현대 사회는 조직의 사회이다. 한 사람이 태어나서 무덤에 갈 때까지 그는 조직
에서 벗어날 수 없다. 병원이라는 조직에서 태어난 어린아이는 학교조직을 거쳐 어
론이 되고 사회에 나가면 산업조직 ․ 군대조직 ․ 비영리조직 ․ 연구소 등의 조직에
서 평생을 보낸다. 이러한 조직은 피상적으로 보면 모두 유사한 것처럼 보이나, 조
직의 목적 ․ 조직이 처한 환경 ․ 경영자와구성원 등 여러 요인의 차이로 인하여 똑
같은 형태의 조직은 찾아볼 수 없다. 이처럼 조직의 형태가 다른 이유는 조직이 처
한 상황에 따라 조직의 설계를 달리하기 때문이다.
1. 조직화의 의미
조직목표 달성에 적합하게 조직의 구조를 설계하는 것을 조직화(organizing)라 한
다. 다시 말해 조직이 수행할 과업을 체계적으로 나누고, 분할된 일을 수행할 구성원들에게 권한을 부여하며, 아울러 각 구성원이나 집단들에 의해 수행된 과업을 조직의 목표달성을 위해 효과적으로 결합시키는 일련의 과정을 조직화라 할 수 있다.
(1) 목표와 조직화
우리가 어디를 향하여 가고(사명), 어떻게 그곳에 도착해야 하는지(전략)를 알아야 그런 목표달성에 적합한 조직설계(organizational design)를 할 수 있다. 다시 말해 효과적인 조직화를 위해서는 사명, 전략, 운영계획이 전제되어야 한다.
조직설계를 거쳐 조직은 나름대로의 모양을 갖추게 되는데 이를 조직구조
(organizational structure)라고 한다. 따라서 조직구조란 조직을 구성하고 있는 부
분들 간의 관계나 조직의 목표달성에 필요한 여러 가지 업무들 사이의 상호관련성
...이하 생략(미리보기 참조)