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* 다운사이징
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 다운사이징 확산의 이유
1. 정치경제적 측면 : 글로벌경제의 확립
2. 산업기술적 측면 : 정보통신산업의 발달에 따른 무한경쟁시대로의 진입
3. 기타 측면
Ⅲ. 종류
1. 비즈니스 다운사이징
2. 정보시스템 다운사이징
Ⅳ. 장점과 단점
Ⅴ. 추진사례
1. 대한통운
2. 쌍용양회공업
I. 의의
다운사이징(downsizing)은 다운(down)과 전혀 관계없는 용어에서 유래되
었다. 이것은 IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징(H. Downsizing)의 이
름에서 따온 것으로, 그는 1980년대 초 메인프레임(mainframe)보다 작으면서
보다 우수하고 유연하며 빠르고 더욱 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주창한 사람
이다. 다운사이징은 조직을 야위게(lean) 만드는 기법을 말하는 것으로, 슬림
화를 통해 능률의 증진"을 추구한다.
다운사이징이란 "조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직 내의
인력, 계층, 작업, 직무, 부서 등의 규모를 축소시키는 기법"을 의미하는데 이
러한 다운사이징은 비즈니스 다운사이징과 정보시스템 다운사이징으로 구분
된다.
II. 다운사이징 확산의 이유
다운사이징이 확산되는 이유는 다음과 같은 점 에서 살펴볼 수 있다.
(1) 정치경제적 측면 : 글로벌경제(Global Market Economy)의 확립
1970년대 말 중공 사회주의의 시장경제로의 개혁개방과 1980년대 말 동구
공산 계획경제 붕괴는 자본주의 시장경제의 글로벌화를 초래했다. 그 결과 저
임금 근로자 12억 명이 시장경제로 편입됨으로 인해 중국인보다 28배나 높은
고임금을 받고 있는 약 2억 5천만의미국과 유럽연합(EU) 근로자의 생존을 위
...이하 생략(미리보기 참조)