[국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석

 1  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-1
 2  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-2
 3  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-3
 4  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-4
 5  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-5
 6  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-6
 7  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-7
 8  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-8
 9  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-9
 10  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-10
 11  [국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석-11
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제경영] P&G사 `프링글스`의 국제 경영 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
-목 차-

1.제품 선정 이유
2. 주요 전략군 및 제품
1) P&G 소개
(1) 주요 제품
(2) 세계시장 분포 현황
2) '프링글스' 소개
(1) '프링글스'
(2) 역사
(3) 특징
3. '프링글스'의 국제 경영
1)한국 시장 진출 방법 분석
(1) P&G의 한국 시장 진출
(2) '프링글스'의 한국시장 진출
2) '프링글스' 국제경영의 방향
(1)기업의 글로벌화 능력
(2) 산업의 글로벌화 잠재력
(3)글로벌 전략 수단
(4)글로벌 이익과 손실
3) '프링글스'의 장단점
4. 시장 및 경쟁제품 분석
1) 한국 과자 시장분석
2) 경쟁제품 분석
3) 오리온 ‘포카칩’
(1) 오리온 소개
(2) 포카칩
(3) 포카칩의 장단점
4) 잠재적 진입자의 위협
5. 대체품
1)과자 외의 간식
2) 웰빙 식단 그리고 다이어트
6. 교섭력
1) 구매자의 교섭력
2) 공급자의 교섭력
7. 한국시장의 현재 ‘프링글스’
8. '프링글스'의 미래도
※. 출처

본문내용

(2) 산업의 글로벌화 잠재력
➀시장 - '프링글스'는 누구나 쉽게 먹을 수 있는 스넥류의 과자이고, 전 세계 어디서나 접할 수 있는 감자가 주재료이기 때문에 세계 어느 국가에 진출 하든지 소비자의 관심을 받을 수 있는 제품이다. 또한 본사의 글로벌 한 유통망이 있어서 판매나 마케팅이 용이하다.
➁비용 - 주재료가 감자이므로 생산비용을 절감하기 위해서 원재료 값과 인건비가 저렴한 국가에 생산 라인을 집중시키고 한국에는 완제품만을 들여오는 방식을 선택함으로써 원가 절감을 꾀했다.
➂정부요인 - 주된 전략이 수출이기 때문에 정부의 규제를 적게 받는다.
➃경쟁 - 과자는 대체품이 많고, 또한 매우 많은 경쟁제품이 있다. 그러나 '프링글스'만의 특성으로 소비자를 확보한다.

(3)글로벌 전략 수단
➀시장참여 - 한국P&G가 다른 제품을 판매하고 있는 시장에 '프링글스' 또한 진입한 경우로, P&G의 시장 참여 전략은 개별적으로 보면 ‘별로 매력적이지 못한 시장이라도 글로벌 전략적 시각에서는 중요성을 가질 수 있다.’라는 관점을 가진 글로벌 시장 참여 전략을 사용하고 있다.
따라서 ‘프링글스’ 또한 기업의 경영 가치 사슬을 각 국가에 배치시키는 것이 아니라 기본 경영은 미국의 본사에서, 생산은 원재료가 싼 국가에서, 마케팅과 판매는 진출 한 국가에서 담당하는 세계 전체가 하나의 시장인 형태의 모습을 보여준다.
➁제품 및 서비스 - '프링글스'는 본사에 의해 제품을 표준화 하여 원가 절감을 꾀하면서 각 현지 국에 맞게 맛의 종류만 변화 시켜 수출하고 있다. 예를 들어 일본에서는 기간한정 판으로 까망베르 치즈맛을 출시하여 판매하기도 했고, 국내에는 크리스피 커리맛이 출시 된 적이 있었는데 이는 아시아인의 입맛에 맞춘 것으로 아시아 몇 개국 주요시장에만 나왔던 상품 이었다. 이와 같이 전체 제품에 대한 관리는 본사에서 담당하고 있으며, 각 국가에 맞는 맛을 찾아서 현지 입맛에 맞게 수출하고 있다.
서비스 또한 전반적인 관리는 본사에서 하고 있다. 몇 년 전 제품에서 이물질이 나왔다는 보도가 국내에서 나온 적이 있었는데, 뉴스의 내용에 의하면 먼저 한국 P&G가 사고 접수를 후 수습을 하고, 본사에서 사건에 대한 시정 조치 및 결정을 하는 것으로 나왔다. 이를 통해 서비스나 사후 관리 등을 현지국에 일임하지 않고 본사에서 관리하는 것을 알 수 있었다.
➂부가가치 활동의 입지 - P&G의 지사들은 거의 대부분의 국가에 진출해 있으나 모든 현지 국이 '프링글스'를 생산하지는 않는다. '프링글스'의 생산은 미국과 벨기에,중국 말레이시아 등의 국가에서 이루어지고, 판매는 각 현지 지사들을 통해 본사의 지휘아래에서 이루어진다. 따라서 ‘프링글스’의 각 부가가치 사슬을 각각 가장 적합하다고 판단되는 곳에 분산되어 위치하고 있다.

참고문헌
※출처
-책
『국제경영 _전용욱, 김주현, 윤동진 공저』
-레포트
『'프링글스' 성공요인 마케팅․경영 분석』
『P&G 경영전략』
『P&G / 유한 킴벌리』
『글로벌 경영 P&G』
『마케팅 조사의 기초』
-사이트
『www.naver.com_백과사전』
『http://www.pringles.co.kr』
『http://www.pg.co.kr』
『http://www.orionworld.com/webzine/200207/content/andnow.htm』
『http://cafe.naver.com/cnmonitor.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid
=7506&』
『http://blog.naver.com/check3142/100039462638』
『http://yiwu114.com/info/news/infoview.aspx?tagNum=4491&tagtype=
0&page=18&tagKey=』