[조직구조론] 위니아만도 조직구조 및 문제점과 개선방안

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.08
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소개글

[조직구조론] 위니아만도 조직구조 및 문제점과 개선방안에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 회사개요

Ⅱ.위니아만도의 조직도 및 업무분장

Ⅲ. 조직구조 및 관리상의 문제점과 개선방안

본문내용

팀명 분장업무
노사협력팀 프로그램이나 사이버 공간을 통한 경영정보 공개와 경영설명회 및 회사 현황 설명회 등을 개최하고, 주총에 근로자 대표를 참가시켜 그들 의견을 경영 전반에 반영. 성과배분제나 평가제도를 통해 인센티브를 제공.
경영지원팀 영업전반의 효율 증진을 위한 활동, 원활한 영업현장 업무수행을 위한 지원관리, 타 부문과 원만한 관계형성을 통한 제반 영업 및 회사의 수익성을 도모하도록 하는 업무를 수행.
중대본부팀 인사지원팀의 한 부서로서 사내 교육업무에 관한 업무를 총괄한다.

-직능부제조직은 직능분화의 논리에 의해 조직부문을 형성하는 것이다. 즉, 직능전문화의 원리에 따라 각 기능을 분리하여 동일 종류별로 집약시킴으로써 각각의 업무수행에 필요한 전문적 지식 내지 기술을 충분히 활용할 수 있도록 조직단위를 형성하는 것이다.

- 위니아만도의 기능(직능)구성
- ‘인사지원담당’, ‘R&P혁신담당’, ‘구매담당’ 을 그 중심활동 영역으로 전개시키고 있다.

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