[조직구조론] 데코라인퍼니처의 위기극복 사례

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.08
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소개글

[조직구조론] 데코라인퍼니처의 위기극복 사례에 대한 자료입니다.

1. 데코라인퍼니처 소개
2. 데코라인퍼니처의 위기와 극복 과정
3. 경영 성과 분석
4. 데코라인 퍼니처의 현재

본문내용

인적자본에게 강한 동기부여와 소속감, 그리고 적정한 성과보상을 통하여 잠재능력을 극대화

위기에 처한 조직의 성과를 극대화하여 시장 내에서 경쟁력을 회복하는데 꼭 필요한 인적자본으로 변환

종업원들에게 피하지 못한다면 그 일을 즐기라는 신조를 주어 일을 두려워 말고 실패를 두려워 하지 않게 함

시장의 확대
- 정보기술의 발전에 따라 오프라인시장에서 온라인시장으로 시장의 범위 확대
- 매년 꾸준히 온라인시장 성장세
트렌드의 변화
- 가격과 실용성에서 웰빙, 디자인 중시
- 친환경, 웰빙의 범위를 넘어선 ‘로하스 라이프 스타일’ 추구
가구전문영역의 파괴
- 소비자 홈인테리어와 가구간의 구분 파괴
- 가구뿐 아니라 홈인테리어까지 집안의 모든 부분을 경험할 수 있는 진정한 종합인테리어 가구로의 방향의 전환하는 업체의 증가

09년 매출액:210억(영업이익5억) 10년 매출액:230억(영업이익7억)

국내 가구시장의 현황  대내적으로 리바트 한샘 등 대기업들이 주택경기가 안 좋아짐에 따라 아파트나 주택 등에 공급하던 제품공장라인은 거의 중단되고 중저가의 가정용가구와 사무용가구 등을 앞세워 공격적 영업을 실시하기 시작했으며 특히 온라인상에서의 경쟁이 치열한 상황 대외적으로도 유가상승과 중국과 일본의 목재수요 증가로 인한 원자재가격의 상승으로 전반적인 상황이 좋지 못한 상태

최근의 중심사업라인  점차 인구감소, 싱글족이 늘어남에 따라 현재 주력하는 가정용가구 외 사무용가구를 개발하여 정부조달업체로 등록하여 공공기관에 필요한 가구사업을 시작

글로벌화에 따른 노력  국내경쟁력 감소 제품은 인도네시아 태국 베트남 중국 등으로 진출, 미국(한아름마트)과 캐나다 수출, 미군부대 공급업체 등록

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